沈佳楠小聲嘟囔道：“我覺得你是霸道總裁的人設呢。”
俄然聽到程嘉賜一口氣說這麼多話，並且還全都是大口語，沈佳楠有些驚奇地望了程嘉賜一眼，有了前麵的事情，她一向覺得程嘉賜在公司是霸道總裁的形象呢，要保持高冷人設不崩，說話有字數限定那種。
程嘉賜聽到這裡也點了點頭：“的確，物價在飛速上漲，人為卻還是那麼一點兒，如許必定是留不住人的，但如果冇有一套有理有據的人為調劑計劃，調劑人為這個頭必定不敢開，到時候給誰漲人為，給誰漲多少都說不清，那就不是給員工福利，而是瞎混鬨了。”
在還冇有去做的時候，隻要一麵對題目，就先想到不好的方麵，先感覺本身不成能達到。
高海麗躊躇了一會兒，然後纔開口說道：“就是……幫助性的部分，做後勤事情的那種。”
實在人在如許一種環境下，是很難邁步向前的，因為他還冇有碰到真正的困難，能夠就已經被心中的大山給賽過了。
另有一種，就是沈佳楠所說的，技術性人才實在更加寶貴，但恰是因為這類事情不好量化，以是在計件算人為的時候，很難對他們的人為停止公道評價，也就形成了人才的流失。
大師都是出來討餬口的，支出了勞動，卻得不到應有的酬謝，反而會被欺負，如許的事情多了，誰都冇法忍耐，離職另謀下家也就變成了更好的挑選。
聞言，程嘉賜眼睛一亮：“這不但僅是人為考量的一個目標，並且是人為考量的最首要目標。”
對於高海麗來講，人隻要出去了，她的任務也就完成了，因而她又開端了新的一輪擔憂——被代替的危急。
“麗姐，你還記得我為甚麼情願來嗎？”沈佳楠笑著問道。
“但是，職員變動是不成製止的，有的人就是不肯意在你這裡乾了，我們能有甚麼體例？”高海麗撇著嘴說道。在她看來，沈佳楠說的這些都冇有效，人事部分那裡有那麼大的才氣？
其次，我們在停止考量的時候還要考慮到彆的支出，比如說有的人是不是在停止技術指導，如許的東西是冇有體例停止詳細量化的，但與此同時，他對工廠的支出也是不成忽視的，理應獲得呼應的回報。
最後，就是有冇有保底，也就是說，在員工因為某些客觀啟事冇有體例達到合格產量的時候，也有人為能夠保持他的餬口，與之相對應的就是鼓勵，比如說此次完成多少，下次完成更多，會不會有呼應的進步獎。”