沈佳楠帶著理想與堅持歸國，在機遇和緣分的促使下，沈佳楠遇到了性格迥異的程嘉賜，二人有著相同的目標，但是也必須麵對重重險阻…… 為了改變資源管理困局，沈佳楠帶隊搭建“ERP係統”；為了提高生產效益和水平，程嘉賜推進開創“智慧工廠”。 工人們都稱他們為“雙+組合”，讚歎他們的雷厲風行，欽佩他們的兢兢業業。 其實，之所以會堅持這些決定，是因為他們都明白，“兩化融合”既是國家號召，更是裝備工業發展的迫切需要！ 他們要做到好，但是又不止於好。 新能源汽車的製造與傳統文化的IP聯動，程嘉賜和沈佳楠大膽創新，踏實研究，為的就是創造出有中國底蘊的汽車品牌！ 苟利國家生死以，豈因禍福避趨之！ 困難又如何？有風險又如何？ 德國推出‘工業4.0’計劃，美國製定‘再工業化’發展計劃，日本提出‘UJAPAN戰略’，韓國實行‘數字經濟’戰略發展計劃，而我們也有《中國製造2025》！
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