第三天，日媒轉載，乾脆用了更驚悚的題目――‘疑似赤軍成員插手聖光，反動輸出’。
藤田做惶恐裝，先是謙善了幾句，但貳內心對渡邊始終有種鄙夷，暗想：“我？為甚麼要我答覆？我就冇想過要鼓勵中國人。”
笑聲開朗，可兩民氣裡都覺著――這叫甚麼事嘛。
公然，第二天外媒就在報導――‘奧秘的亞洲會，為聖光事情的日籍背叛者’。
我在漢中時，翻譯常常問我要如何當個日本人，他很戀慕日本的餬口。我每次都不答覆。實在我很想反問，誰會承認一個寒微的奴婢？
藤田冇法否定，沉默表示承認。記者眼中放出異色，又問道：“藤田先生，您作為一個外籍人士，又是如何在幾個月內就任‘聖光’如此首要的職位？”
藤田路過帝都，按例要去拜見這位‘前輩’，向他問候一聲，不然會顯得非常失禮。不過見麵時，藤田還是在內心悄悄的想――小人上位。比擬之下，我纔是忍辱負重。
“這個題目，或許應當問問渡邊中間，他的職位比我高。”藤田還是很委宛的把題目推開了。
再過幾天，港台媒體也跟著起鬨――‘可駭的統戰企業，聖光洗腦才氣超爆’。
藤田這下真不消回日本了。
如此直白的收場問話讓藤田頓時難堪。渡邊倒是見多了，哈哈一笑代為答道：“這是藤田中間小我的行動，他有權力決定本身該做甚麼。”
日本人給全天下的形象可鮮瞭然，如何能夠不自傲？
可渡邊把話頭一轉，卻把題目丟給了藤田，“我已經在媒體上說過很多次近似題目。不如讓藤田中間來答覆一次吧。”
兩個日本人相互對望，都能看到相互眼中的無法。一個是措手不及，一個是怒其不爭。
記者聽的連連點頭，彷彿把握了某種勝利學法門。他還煩惱道：“我們很但願能采訪周總裁本人，但一向不能如願。這實在始終遺憾。”
“不是要談自傲麼？”藤田不知哪來的力量，漲紅臉，抵擋般說道：“為甚麼不能說？這裡又不是日本。
哪怕你是他的仇敵，隻要你有才氣，他都會任命。我和藤田都是總裁中間用人戰略的受益者。
如何把合適的人放在合適的位置，是辦理層的事情重心。為了達成這個目標，總裁做了很多事情。他任命人隻看才氣，從不顧忌任何窠臼束縛。
有次翻譯又來問，我衝他生機的罵道――彆做夢了，除非你長著西方麵孔，不然西方人不會接管你的。你想當一隻倉鼠，可我已經當夠了。