工廠裡每天要背廠規，要抽查學習狀況，連四五十的老工人也不例外。
搞出過出產300架殲六-3，299架分歧格的奇聞。
好處就是產品格量和出產效力直線晉升，本錢大幅降落。壞處是工人精力壓力極大，事情極其古板單調。
周青峰用人向來隻看實效，不問出身。誰能把事情做好，他就支撐誰。
渡邊本身也覺著舒爽，喝著周青峰送來的‘保健茶’，感受全廠職工從上到下的畏敬和‘問候’。
但......
來高傲阪的渡邊雄中間，萬裡迢迢的跑到天陽，稀裡胡塗的自投坎阱，成了一家差點開張的電池廠廠長。
渡邊前三天笑眯眯的彷彿要跟全廠統統職工做朋友，過兩天逮著弊端能罵一小時不重樣，漢語日語瓜代的來。
捱罵的人如有抵擋，直接辭退，以此建立辦理層的權威。剩下的工人常常被罵的麵如土色，戰戰兢兢。
鉛帶軋製、鉛膏和製、板柵製作、鉛膏塗填、固化枯燥、極群鑄焊等等都是有標準的，全數按工藝手冊來。
渡邊的辦理之道跟周青峰差彆頗大。他有極好的耐煩，就任的第一天就挨個找廠裡的職工談天問話。
“這大抵就是心血工廠的雛形。”周青峰觀光渡邊改革的電池廠。後者正分化工序，花大代價製作一條流水線，用機器來晉升效力。
這類扣細節的辦理體例不但職工累，辦理者也累，必必要有一個風俗養成的階段才氣適應。