作為總裁，周青峰對如此明顯的辦理結果非常對勁。他把全部個人統統中高層全數拉到電池廠，現場觀光學習。
就如許的運轉狀況，廠子不開張纔怪。
周青峰在台上說完，站起家，四十五度向身邊的渡邊鞠躬表示感激。
這支出超越很多坐辦公室的公事員，讓全城職工都戀慕。
就在上個月，電池廠直接扭虧為盈，賺了十萬塊。下個月紅利能上五十萬。年內月發賣額必定能破千萬。
一線工人減少三分之一，產量反而晉升三倍，本錢更是緊縮一半。因為質量好，承擔輕，企業產銷兩旺，紅利增幅爆炸式增加。
為了把控產品格量，渡邊要求嚴選供應商，供應保價條約，耐久合作。把ISO14001環境認證體係推行到每一處，嚴格節製三廢的措置，回收，再操縱。
對於總裁的熱忱，渡邊副總裁頂多是鞠躬表示感激，卻死活未幾說一句話。哪怕他進了副總裁辦公室，也是一小我在廣大的辦公桌後坐著發楞。
渡邊雄坐在中間一向發楞，大師都覺著他小小的身材裡包含強大的辦理才氣，另有深不成測的定力。
“渡邊中間，我要向你報歉，我還覺得你已經健忘了本身的任務，卻不想你是忍辱負重，深切敵營。
有這類支出的不是一個兩個，十個八個，而是一口氣多了三百多。範圍效應大大增加。
學習合格先人為翻兩番。總監級晉升到五千軟妹幣，我們為了留住人才氣夠開高人為。學習分歧格，辭退。
細化合作，勞動標準化，績效辦理和考覈，嚴格遴選工人，鼓勵加班。
總部大樓內給渡邊雄安排了副總裁辦公室。周青峰親身帶他觀光，順帶答應對方本身招募辦公室職員，可以是外籍。
大夥全盯著正襟端坐的渡邊雄。這矮墩墩的日本小老頭就坐在周青峰中間，一張臉木頭般毫無神采，不說不笑。
多嚴懲法下來，廠裡出產一線就彷彿上了發條似的，高速高效運轉。工人走路的速率都加快，呼呼帶風。
投影儀將電池廠辦理鼎新兩個月的效果投影在集會廳的白幕上。數據最能申明題目，統統無可回嘴。
隻要才氣夠強，月薪好籌議。‘聖光’不缺錢。
直到周青峰鞠躬，渡邊才站起家，九十度回禮，持續坐下，還是是一言不發的愣神。
八九十年代的國企，常常是工人每天上班卻不乾活。七八小我一夥聚在車間裡閒談，都是家長裡短，雞毛蒜皮的破事，聊到興處一片轟笑。