5.在集思廣益的根本上建立新觀點很多新奇獨到的觀點不是一小我閉門造出來的，而是在浩繁觀點的碰撞下迸收回來的。在彆人觀點的根本上提出更新的觀點，這是值得鼓勵的，觀點之間會相互產生開導，從而產生新的觀點，但不作為最後的結論。
有一年美國北部天降大雪，積雪之大，有些處所竟然壓斷了高壓電線，喪失可謂龐大。如何斷根積雪，包管高壓線路的安然，美國通用電力公司為此調集會議，研討這個當務之急。分歧專業的技術職員都來了，在明白了大會的議題後，大師熱烈會商開了，各種計劃被擺上桌麵。有的出主張用加濕器融雪，也有的提出安裝振盪器把雪抖落，另有人發起設想一種公用的電線清雪機，用來斷根積雪。各種計劃五花八門，乃至有人像開打趣地發起帶上幾把大掃帚，坐直升機清理線路上的積雪。如許的建議固然顯得好笑，但在如許的集會上能夠無所不談，是以不會遭到嘲笑或攻訐。
11.用筆寫下來
1.特定題目的提出
我們在前文中建議大師用幾個小時研討究竟，拿出一係列的假定。現在，你則需求將那些假定留在集會室外，如許的要求是否有點兒自相沖突？究竟上，你不需求怕衝突，不要覺得衝突會毛病你的研討過程，在這裡，衝突對啟用你的思惟是大有裨益的。
6.不要擔憂你的定見被反對
好萊塢的劇作家曾提出“籌辦好扼殺本身的嬰兒”這個觀點，聽起來不成思議。劇作家的比方能夠有些不成理喻，但明白它的本色也就能夠瞭解了，特彆是將這類理念置於腦筋風暴集會時。它指的是在集會結束時你還冇有找到處理題目的體例，能夠申明本身的假定有題目。在精確的意見麵前，不要剛強己見，既然本身的假定不建立，就要勇於改正、割捨掉。
當然，偶然題目比較多，需求持續花上很多時候開會研討會商，這就需求儘能夠地做好後勤辦事事情，讓大師保持暢旺的精力。集會停止中，為了減緩大師嚴峻的精力，讓大腦輕鬆一下，也無妨說說題外話，開個打趣，說段小詼諧段子，調劑一下氛圍，也能夠擠出一些時候讓大師到戶外渙散步。但這隻是長久的，輕鬆一下的目標是讓大師把精力重新集合起來，以便更高效地研討題目。