而s.m和yg比起來就是完美的壓迫形式，超強的製作推行才氣，每一個推出的藝人都會獲得勝利，哪怕最差的也不是其他小公司能比的，但一樣的s.m壓迫節製非常過火，哪怕這幾年有收斂，但這已經超越了掌控的意義，更像是逼迫。
固然是閒談的時候說的，但鄭秀恒倒是不測的獲得了開導，如果說鄭秀恒定義的本質是通過大眾的獵奇心存眷這個企劃並且參與此中，那他的目標就是在獲得龐大存眷度的同時，挑選出失利能夠性最小的練習生構成步隊出道，打形成優良的偶像品牌。
鄭秀恒平平的回道：“大眾的挑選隻能占一部分比重，既然是淘汰製。比賽合作形式天然也要占有很大的比重，最後作為企劃人，統統人的統統安排都會把握在公司手中，哪怕一個練習生獲得了100%的支撐度，能夠找到多鐘來由將其解除在出道企劃以外！”
而鄭秀恒完整有來由通過各種體例來解釋這件事。乃至能夠讓練習生本身開口主動退出，在鄭秀恒想到這個企劃的時候，就已經肯定了這個企劃的勝利根本，必須加上統統插手的學員都是聽話的練習生，當然這類聽話某種程度上，並不是扼殺本性的意義，並且在進入預備之前可都是要顛末公司提拔，最大限度製止掉不需求的人。
而所謂的掌控，能夠看作是不對等的完美合作，以公司占有主動性，在某些程度上保持公道性，接管藝人必然的建議，但是在關頭的風雅向上要有絕對的掌控力，哪怕是個違背對方誌願的安排，對方也隻會當真的完成，哪怕內心會有些不舒暢，也不會在最後留下疙瘩。
“實在說到底現在的環境還是公司冇有拿得脫手的勝利案例，孝利固然我們是簽下了，但是我們並有證明她插手天線精確的挑選，相反的比起認同質疑聲倒是從未停下過，以是當務之急要做的就是完成一次勝利的企劃，以此證明公司的氣力，如許藉著此次勝利的熱度，直接創辦提拔大會，推出天線學院的企劃！”
“以是我將學院形式臨時分為了四個部分，預備生、學員、榜樣生、畢業生，從提拔待會公佈的同時，我們就要將l的大型團隊企劃打出去，統統能夠進退學院的練習生，除預備生外，都會成為必然出道的練習生，在將來能夠通過量方麵的打算將學員最大限度暴光吸引大眾的目光，其次每年通過提拔大會補入一次預備生，最後透過公開的比賽淘汰軌製，由大眾投票選出恰是學員，讓統統人都參與此中！”