第199章 不足和目標[第3頁/共4頁]

三人一怔,看著神采變得平平了一些的鄭秀恒,都有些小小的不適應。

鄭秀恒也曉得這個事理,以是這個打算還需求完美,特彆是如何去履行這個打算纔是最首要的一點,就在鄭秀恒想說甚麼的時候,鄭東仁俄然看著他非常當真的說道:“實在我倒是有個彆例,能夠大幅度進步這個企劃的勝利機率!”

“大眾的獵奇心是很激烈的,無關於任何東西,這是多數人所具有的人道之一,以是學院形式不但僅最大限度的暴光練習生,同時也要讓大眾參與出去!”

而s.m和yg比起來就是完美的壓迫形式,超強的製作推行才氣,每一個推出的藝人都會獲得勝利,哪怕最差的也不是其他小公司能比的,但一樣的s.m壓迫節製非常過火,哪怕這幾年有收斂,但這已經超越了掌控的意義,更像是逼迫。

用李鐘民的話說,現在這些idol,要火的話就看兩個方麵,一就是作品能不能趕上那種大發的,二就是暴光度,這類東西根基就是通過上節目增加的,以是哪怕是電台節目,韓國的藝人也會非常當真的對待。

固然是閒談的時候說的,但鄭秀恒倒是不測的獲得了開導,如果說鄭秀恒定義的本質是通過大眾的獵奇心存眷這個企劃並且參與此中,那他的目標就是在獲得龐大存眷度的同時,挑選出失利能夠性最小的練習生構成步隊出道,打形成優良的偶像品牌。

而所謂的掌控,能夠看作是不對等的完美合作,以公司占有主動性,在某些程度上保持公道性,接管藝人必然的建議,但是在關頭的風雅向上要有絕對的掌控力,哪怕是個違背對方誌願的安排,對方也隻會當真的完成,哪怕內心會有些不舒暢,也不會在最後留下疙瘩。

打算永久都是打算,但打算冇有實現之前,完整能夠稱其為胡想,以是鄭東仁的話,很實際的指出了現在公司的不敷和這個企劃麵對的最大題目。

“這麼說來,這個企劃主如果通過預備的合作吸引大眾目光,再透過大眾參與的體例進步存眷度和拉起第一批粉絲,這個企劃我倒是感覺冇甚麼題目,但題目是我們公司的公關才氣太差,推行上的阻力怕不是普通的大,另有就是練習生的資本上,我們已經不能用少來描述,並且提拔大會的成果到底如何樣現在還不好說呢!”

像鄭秀恒就冇有想過玩甚麼自在開放式的態度,最起碼在辦理上,絕對不會聽任自流。

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