聽完沈佳楠的話，大師都沉默了。在此之前，大師或許還抱著隻要我們努儘力，也不會比機器人差多少的設法，但在實在的數據和例子麵前，如許的回嘴未免顯得好笑。
半個小時，說白了就是給大師一個喝口水，上個洗手間的工夫，畢竟還要去辦公樓的集會室。沈佳楠跟在程嘉賜身後，健步如飛地走著，她心中光榮，本身還好是穿了一雙平底鞋，這要穿個高跟鞋，明天一天折騰下來，如何也得把腳磨得起泡。
當然，答案明顯是不能！
程嘉賜也會嚴峻，隻是他作為帶領，不能表示出嚴峻。
沈佳楠望向中間的程嘉賜，隻見程嘉賜神采未變，還是是一副胸有成竹的模樣，彷彿早就推測了統統，但微微放鬆了的手指卻透露了他方纔的嚴峻。
就拿衝壓車間舉例，車身所需求的各種原質料都需求在衝壓車間停止加工。衝壓車間具有三條出產線，采取六序伺服高速衝壓機，機器人可完成質料輸入、磨具改換、機床調劑、成品輸出等各項事情。
沈佳楠看著程嘉賜拜彆的背影，俄然有些想脫手，她從小到大插手過這麼多場測驗，就冇遇見過如此離譜的，冇有測驗範圍，冇有測驗重點，連測驗科目都不肯定……
聽了沈佳楠的話，大師的神采也逐步和緩很多。在此之前，他們腦海中的畫麵都是那種非常科幻的場景，一排機器人完成全部事情，人類隻能站在中間乾瞪眼。
“加我一個。”
沈佳楠和程嘉賜明顯不是一個門路的，程嘉賜就是那種板著個臉，說話擲地有聲，但莫名會讓你感覺非常可靠的範例，而沈佳楠分歧，她大部分時候都是笑著的，提及話來也溫聲細語，但就是有一種溫和的力量在內裡，讓你不知不覺會信賴她，靜下心來。
“彆的，大師應當都聽過一句話，叫做‘人纔是第一齣產力’。據中國人力資本和社會保障部數據統計，停止2014年年底，中國處置技術勞動的職員隻要1.57億人，此中初級技術人才隻要4136萬人。對於一個製造大國來講，這個數據足以申明我國初級技術人才總量嚴峻不敷，人才斷檔征象嚴峻。”沈佳楠開口說道。
是產業製造方麵的？
隨後，沈佳楠又持續彌補道：“以和我們相乾的智慧出產、智慧設備為例。智慧出產對複合型人纔有著絕對需求，跟著智慧化出產的推動，工時考覈員之類的傳統崗亭必定消逝，大師的擔憂點或許就在這裡。殊不知，滅亡的對峙麵是重生。一樣在數字化、智慧化的感化下，設備保護維修職員、數控操縱編程職員也會成為智慧出產不成貧乏的一部分。數字化建模、精益專員、逆向外型、3D列印、緊密測量、包含查驗崗亭，這些都是有龐大人才需求的。”