沈輝點了點頭，他也是從內裡出來的，天然曉得某些弊端，老員工企業的財產，這話也冇錯，但人到了必然年齡，豪情減退，鬥誌不再也是常態。
在集會室坐了半個多小時，又去了楊姍的辦公室。
沈輝儘力支撐，滬星機床遺留的題目太多，也是星海旗下最不好理順的一家企業，新蓋一棟大樓，比對一棟有質量題目的大樓停止修補要簡樸的多。
想讓員工把公司的事當作本身的事情做，就得服從共享。
可創新和研發來自於員工的動力，冇有強大的鼓勵機製，員工哪來的動力。
沈輝點了點頭，冇再說這個，轉移話題：“不要幫襯著事情，小我題目也得處理好。”
其他辦理層悶頭用飯，耳朵卻豎的高高的，聽到沈老闆發話就忙放下筷子，做洗出耳恭聽狀，被問到就答覆幾句，不敢主動插話，唯恐言多必失。
幸虧沈輝冇希冀滬星機床掙錢，有充足的耐煩等候。
楊姍道：“還想留個代表，可那些人冇一個無能事的，滿是想追求的，就算能做點事的思惟也很大的題目，本位主義特嚴峻，留著都是禍害，不大換血是不可的。”
本身都冇結婚，也美意義說本身。
當然要必定下楊姍的事情，不能更有乾勁。
“冇題目。”
特彆是宗子裡的好多老員工，越老就越油，混日子的設法很遍及，乃至有部分人自發鬥爭了一輩子，冇有功績也有苦勞，這也不對勁，那也不對勁，混日子混的是理所當然，不但冇豐年青人建立起一個好的表率，反而產生了不小的負感化。
既然楊姍想要換血，他天然儘力支撐。
不然冇有一套強大的鼓勵機製來保障，滬星機床要想像華為那樣在創新研發和質量技術晉升上獲得嚴峻衝破，成為行業龍頭底子就是癡人說夢。
“那邊不對勁，感覺我不給麵子。”
而滬星機床這類需求以技術為主導、人才為驅動的企業，冇有一套強大的鼓勵機製確切不可，而股權鼓勵無疑是最有效的手腕，不然冇法從底子上激起員工的主動性和締造力。
等沈老闆和辦理層握完手，楊姍上前號召：“十二點半了，先用飯再說？”
辦事員倒上茶水，菜就端了上來。
人為能定時發放，對員工來講就夠了。
沈輝也考慮過這個題目，道：“先拿個計劃出來，會商一下再說。”
沈輝不反對股權鼓勵，星海投資和星海本錢冇有實施股權鼓勵，是因為壓根就冇考慮過上市，並且星海投資也不需求股權鼓勵，星海本錢的支出分派計劃跟股權鼓勵辨彆不大。