餘杉計算了一下，他這飲料廠短時候內底子就開不起來。現在眼瞅著都要十月份，山上的野果頓時就過了收成季，就算統統順利，連跑手續帶構和再帶工廠扶植，餘杉的飲料廠最快來歲六月份能投入出產就不錯了。
這是一條不錯的財路，但餘杉投資的目標本身就不是為了贏利。如果想贏利，他莫不如持續投身國際金融市場，在不影響風雅向走勢的環境下，一年隨隨便便賺幾個億很輕鬆。
劉石說：“窄軌鐵路，都是林場的。不過近幾年封山育林，十天半個月也不見過一輛火車。”
有道是物以稀為貴，這年初也不講究甚麼野生、養殖的，本地住民都是上山采摘山貨，甚麼本錢都冇有，權當是無本的買賣了，是以這時候野生木耳、菌菇的代價乃至比養殖的還要低。
更靠近原質料產地，能夠當場加工，省去了很多本錢。但這不是餘杉想要的，因而他想了想說：“劉老弟，你隻考慮了運輸本錢，有冇有考慮人力本錢？”
廠裡的頭頭以廠為家，賺的錢倒倒手揣本身兜裡，東西冇少賣，成果一年到頭算下來不但冇贏利，還虧了很多。目睹廠子運營不下去了，這幫人又有了彆的動機。他們很清楚究竟賺冇贏利，以是就想著近水樓台先得月，把廠子承包下來。當然，這幫人也有停業清理後，恐怕上頭髮明他們做假賬的顧慮。
餘杉看了一眼，就大抵能猜出來大抵的成果了。這年初開張的國營廠家，一部分是經濟轉型讓廠家無所適從，而另一部分則是妥妥的天災。
下山的路上，劉石對餘杉的態度愈發恭謙，說了很多有扶植性的定見。依著劉石的意義，粗加工要做的未幾，與其重新擇址扶植，莫不如把興安飲品廠給收買了。既然飲料廠最快投產要在來歲六月，那現在不如未雨綢繆，提早存儲野生果汁。
餘杉不曉得幾個月後劉石是如何從一堆蛀蟲中脫穎而出，承包了飲品廠的，但他覺著，既然劉石最後能承包到手，就申明事情厥後有了轉機。退一步來講，餘杉揮動著鈔票，隻要找到本地招商局，一準被待為上賓。冇準建一個新的，比買現在的飲料廠還便宜呢。
九十年代初期，全部東北還冇有下崗潮，各個國營單位還是牛氣沖天，甭管是不是外商，說不給你麵子就不給你麵子。不過此一時彼一時，這都封山育林了，林場一年能有三個月完工，上高低下的帶領也認識到了再這麼下去不是體例，這時候去談比當初難度降了很多。