餘杉計算了一下,他這飲料廠短時候內底子就開不起來。現在眼瞅著都要十月份,山上的野果頓時就過了收成季,就算統統順利,連跑手續帶構和再帶工廠扶植,餘杉的飲料廠最快來歲六月份能投入出產就不錯了。

這是一條不錯的財路,但餘杉投資的目標本身就不是為了贏利。如果想贏利,他莫不如持續投身國際金融市場,在不影響風雅向走勢的環境下,一年隨隨便便賺幾個億很輕鬆。

劉石說:“窄軌鐵路,都是林場的。不過近幾年封山育林,十天半個月也不見過一輛火車。”

有道是物以稀為貴,這年初也不講究甚麼野生、養殖的,本地住民都是上山采摘山貨,甚麼本錢都冇有,權當是無本的買賣了,是以這時候野生木耳、菌菇的代價乃至比養殖的還要低。

更靠近原質料產地,能夠當場加工,省去了很多本錢。但這不是餘杉想要的,因而他想了想說:“劉老弟,你隻考慮了運輸本錢,有冇有考慮人力本錢?”

廠裡的頭頭以廠為家,賺的錢倒倒手揣本身兜裡,東西冇少賣,成果一年到頭算下來不但冇贏利,還虧了很多。目睹廠子運營不下去了,這幫人又有了彆的動機。他們很清楚究竟賺冇贏利,以是就想著近水樓台先得月,把廠子承包下來。當然,這幫人也有停業清理後,恐怕上頭髮明他們做假賬的顧慮。

餘杉看了一眼,就大抵能猜出來大抵的成果了。這年初開張的國營廠家,一部分是經濟轉型讓廠家無所適從,而另一部分則是妥妥的天災。

下山的路上,劉石對餘杉的態度愈發恭謙,說了很多有扶植性的定見。依著劉石的意義,粗加工要做的未幾,與其重新擇址扶植,莫不如把興安飲品廠給收買了。既然飲料廠最快投產要在來歲六月,那現在不如未雨綢繆,提早存儲野生果汁。

餘杉不曉得幾個月後劉石是如何從一堆蛀蟲中脫穎而出,承包了飲品廠的,但他覺著,既然劉石最後能承包到手,就申明事情厥後有了轉機。退一步來講,餘杉揮動著鈔票,隻要找到本地招商局,一準被待為上賓。冇準建一個新的,比買現在的飲料廠還便宜呢。

九十年代初期,全部東北還冇有下崗潮,各個國營單位還是牛氣沖天,甭管是不是外商,說不給你麵子就不給你麵子。不過此一時彼一時,這都封山育林了,林場一年能有三個月完工,上高低下的帶領也認識到了再這麼下去不是體例,這時候去談比當初難度降了很多。

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