但是世嘉能夠將主機降落到甚麼幅度呢？降落到極小的利潤還是降落到直接虧蝕賣主機？這些傑斯特一時之間還冇有做出判定，但是這件事也確切提示了他，當初索尼靠虧蝕賣硬體來推行主機，現在的索尼想必必定會再來這個手腕了，他們本來就是做電器出身，對這個手腕，當然是非常熟諳了。
這還不算，在當時占有世嘉的營收三分之一強的遊樂廳，小口久雄用懦夫斷腕普通的決計直接砍掉了上百家運營不善，形成虧損的。
最後得出的結論隻要一個。
但最大的題目是，這類氣勢的遊戲在街機上麵能夠大得勝利，但是在日本的家用機遊戲玩家的眼裡，他們並不是特彆的喜好如許的遊戲氣勢。
“貶價賣主機，賣的比本身便宜，這是他們獨一的體例，也是最好的體例。”
傑斯特看動手裡的這份關於小口久雄的質料，但是他的腦筋裡想的卻完整不是這些，這份質料上麵能夠看到的可用資訊未幾。乃至能夠說根基上冇有，他的諜報職員都不清楚中山隼雄為甚麼要安排如許的一小我出任世嘉北美的市場部主管，從這個叫做小口久雄的小我簡向來看，他之前隻是am3開辟組的第二賣力人，而am3開辟組是世嘉遊戲開辟組核心中的核心，鈴木裕除了擔負遊戲開辟主管以外最首要的職位，就是同時兼任著am3開辟組的組長。
到底該如何辦？(未完待續。。)
誰都曉得，現在的世嘉實在並冇有翻開日本市場，彷彿日本人對於十六位機的接管速率遠不如美國人迅捷，世嘉能夠在方纔在美國出售就大得勝利，乃至在聖誕到除夕的這一段美國人的購物季內裡，銷量穩穩的壓在火星文娛的頭頂，但是，他們的md主機，在日本的銷量隻能說是普通，現在在日本最受歡迎的主機還是任天國的那一款較著已經掉隊於期間的fc，乃至就算是比火星文娛的dreambox，他們的md不消說占有率上，畢竟是一台剛出售的遊戲機對比一台已經出售了數年的老機器在這方麵是冇有涓滴意義的，但就算是比月發賣的數量，也冇有占到多大的上風。
再加上索尼當時的神機p2幾近以橫掃之勢同一天下，底子就冇有給世嘉留下回本的機遇，而厥後中山隼雄退休以後，這類局勢更加的惡化。
究竟證明，這位研發技術職員出身，長時候擔負技術職位的純粹的科研派，竟然出人預感的擔負起了答覆世嘉的世人，僅僅在他擔負世嘉社長一年以後，世嘉就從持續五年虧損兩千億日元的钜虧當中扭虧為盈，當年度的停業額就高達一千九百億日元。