軍哥墮入了思慮當中。
一個好的發賣，是把他放到最艱苦的環境中去磨出來的，吳小正決定從這個角度去想體例。
“再說細一點，往哪些處所傾銷？”
是以，在現在的前提下，直接往零售商這一層次傾銷，是吳小正不得不采取的笨體例。
……
“家眷樓上麵那些小商店最好也有賣的，很多人臨時買鹽買醬油甚麼的就圖個便利。”
明天軍哥一整天都在跟著吳小正跑市場，有吳小正在的時候，他底子就不吭聲，隻是共同吳小正，相稱的依靠和被動。
從食品的發賣體例來講，最快的推行渠道天然是批發市場或者彆的批發商，操縱他們的渠道去快速鋪貨。
因為遵循端方，發賣這份事情遍及采取的是底薪加提成的形式，而如果冇有提成這一項的話，150元的底薪對鄉間人還算不錯，對城裡人來講就冇有特彆的吸引力了。
吳小正又費了一番口舌，才向軍哥解釋清楚這內裡的事理。
“因為我們現在的食品臨時還是三無產品。”
吳小正現在很獵奇這個題目。
說完這句以後，吳小正俄然敏感地認識到，本身對軍哥的體例彷彿用錯了。
“那就隻能多弄點人去傾銷了，最起碼得到處都能買到我們的食品才行。”
聽到這裡以後，軍哥天然曉得吳小恰是在磨練本身了，他的腦袋開端轉動起來。
吳小正稍稍思慮了幾秒，說道：“先按150塊一個月的底薪定吧，提成的事，等工廠正式運作後我們再定下一個章程。”
不得不說，軍哥的腦筋一動起來，還真給他數出了很多來，根基上能想到的都想出來了。
他信賴，一個好的發賣必然不是師父帶出來的，而是指導和逼出來的，如果讓其養成依靠性的話，他本身的主觀能動性永久也闡揚不出來。
以是吳小正決定換一種體例。
是以吳小正對軍哥說道：“現在菜市場這一塊的渠道能夠放心推了，但商店這些處所也能夠先做籌辦了，你能夠找一些人過來，從現在起就開端摸市場，把市場摸清楚今後，一旦批文下來，這些處所也能夠大範圍地推了。”
這真是吳小正另一個肉緊的處所。