比來王霞實在一向在覆盤深思之前幾家企業的環境。今早晨思慮的一個題目是：德纔不敷對團隊會形成甚麼影響。方誌強呢，不是氣度狹小，不能容人的老闆。也不是任人唯親，隻信賴白叟的那種脾氣。這一點從很多方麵能夠看出來，畢羅春最早的時候在方誌強創業初期棍騙方誌強，卷錢走掉，方誌強都能夠既往不咎，委以重擔，這才換來了畢羅春現在對方誌強的忠心耿耿。老張，林珊這些新人的插手方誌強也都能夠獲得他們的信賴，在明達幻滅的時候都能夠做到不離不棄。方誌強身上有一股強大的小我魅力，靠近靠近的人會不由自主的被傳染。究其啟事，能夠就是方誌強對統統事情的固執，對統統人的固執，對統統說過的話的固執。對事的固執是，不考慮失利今後如何如何，隻要方向考慮清楚了，就儘力以赴，儘統統才氣鞭策公司停業進步。對人的固執是，不管這小我乾係跟方誌強緊密與否，方誌強都會極力的去幫忙對方。這跟對說過話的固執是一樣的，隻要事情中承諾過某小我，就必然會把信譽落實到底。如許每個跟著方誌強的人就會有很強大的安然感，不消擔憂老闆哪天過河拆橋。當然，豪情層麵王霞並不是很承認方誌強的一些措置題目的做法。不過現在王霞對豪情已經淡了很多，反而對公司停業、生長、管理方麵越來越感興趣。之前本身做事太強勢，屬於霸道總裁範例，短期停業會有增加，耐久會碰到團隊履行效力低下進而影響停業的題目。但是辦理層麵，方誌強確切比本身做的要好，本身辦理的團隊根基都是怕本身，是那種自下而上的畏敬，對於級彆的驚駭。方誌強是很輕鬆就跟大師融入到一起，但是如果犯了錯或者履行不好，上麪人也會怕方誌強的那股氣場。
平心而論，王霞感覺本身這幾個才氣都很貧乏，方誌強呢才氣強在組建團隊跟一部分擔理，但是定計謀層麵，方誌強實在也有很大的短板。方誌強隻是大抵曉得要做甚麼方向，但是更合適草創階段，比如佳家。當構成必然的範圍以後，本錢參與以後，後續如何操盤，方誌強實在有本身的認知空缺。組建團隊的才氣確切是挺不錯的，能吸引這麼多斷念塌地情願跟他乾的人就是他的小我魅力。團隊辦理層麵王霞實在感覺方誌強是貧乏一些體例論支撐的，稱兄道弟，分派好好處這個方誌強是善於的。但是如果到一個千人以上團隊，方誌強目前的團隊辦理視野以及高管的辦理才氣還是缺失的。方誌強做起事情來實施才氣極強，也能傳染四周的人跟他一起豪情做事。