第一個浪頭打來，報社下級主管帶領提了定見，王牌欄目被拿下！社長趁便告之：“雨總，此後不要再給報社添費事了。”話題觸及社會品德底線？看看現在報刊收集公開議論性話題，隻能說咱生不逢時。現在落空王牌欄目，剛建起的讀者群眨眼間土崩崩潰，釣餌冇了，告白商還會中計？歇菜吧。對於完整落空筆墨編輯權，我冇有半點思惟籌辦，彷彿一夜回到束縛前，好懸冇被頭一個大浪打蒙。
還冇等我靜下心來想前程，第六個浪頭排山倒海般撲來，捏著用度支出表的手在微微發顫，腦門子上的汗珠都能滴落到賬單上，咱真有點托不住這張重似千斤的薄紙了。每月的印費、房租水電、辦公費、野生……一大串支出項目並不成怕，可駭的是每項開支前麵都捆綁多少個零！賬上資金跟飛流直下三千尺似的，底子連閘門都關不住。唉，這才運營報社幾個月啊，望著一水兒是零的銀行對賬單，手顫抖得更短長，全MD是我心血錢啊，如何說冇就冇了呢？
當時我心高氣傲，目空統統，在新創專刊時，明知往大海裡撒鹽，對三個專刊均勻使力是下策，但我嫌集合力量做一個成一個保一個專刊的戰略生長太慢，覺得簡樸複製《家居專刊》的經曆就能從一個勝利走向另一個勝利，嗯，天真的可駭。再加上身背巨壓力，寄但願專刊速成，懷有廣種薄收的思惟和幸運心機，成果三個專刊半年以內虧損大幾十萬。停辦止血？MD，那前期投入認栽了？員工士氣如何辦？市場反應如何應對？
團隊一名妙手跟一個傢俱城談合作，拿報紙版麵換他們的發賣展位，然後再拿告白去換意大利某傢俱品牌的分銷代理權，一起有朋友照顧，思路履行順利。接焦急聘4個發賣員，大略培訓，兩班倒，店麵就此開張。當時意大利傢俱在都城倍受追捧，一張床20000，一套四人餐桌椅10000，一把休閒椅3000，暴利？對。我不敢追暴利，也底子不管培養市場那檔事兒，隻要有錢賺就甩，但因為剛開業，回款並未幾，可每張大連合都是拯救錢，貴重非常。眼下這副景象像溫水煮青蛙？過後回想，MD，太像了。
固然賣房賣車所得資金開端減緩了壓力，但前麵拖欠的虧空太太，日子仍然過得緊巴巴的。漁船頂風破浪，左支右撐咬牙穿越七個浪頭，容不得喘半口氣，第八個驚濤駭浪劈麵撲來，投資方察看大半年，發明訊息編輯權始終冇法掌控，這題目比天大，因而無情中斷構和。我永久不會健忘那天的毀約構和，阿誰中年男人無恥的嘴臉、滿口黃牙和噴出來的吐沫星子！被人趕出來後，心拔涼拔涼：“拿到手的錢纔是錢，到賬的投資纔是真投資！錢冇到賬，我就覺得是本身的了，這還是我的腦筋嗎？當初要冇他忽悠，我能痛快承包報社？冇他忽悠，我能跑到長安街顯擺氣？唉，彆瞎扯一年前的悠遠事情啦，眼下難關如何度過？