當時我心高氣傲，目空統統，在新創專刊時，明知往大海裡撒鹽，對三個專刊均勻使力是下策，但我嫌集合力量做一個成一個保一個專刊的戰略生長太慢，覺得簡樸複製《家居專刊》的經曆就能從一個勝利走向另一個勝利，嗯，天真的可駭。再加上身背巨壓力，寄但願專刊速成，懷有廣種薄收的思惟和幸運心機，成果三個專刊半年以內虧損大幾十萬。停辦止血？MD，那前期投入認栽了？員工士氣如何辦？市場反應如何應對？
至於還債？一旦老子有機遇翻身，一個子也很多你們的，現在公司不是還冇倒嘛，不是還在運營報社嘛，哪家印廠膽敢跑到報社肇事？謹慎我給丫暴光！但冇想到才換了幾家印廠，那內債跟隆胸結果都能PK一把！靠，報紙形象一旦上去了就彆想再下來，瞧這大牌裝得，好似萬箭穿心，痛苦至極。
現在報社運營很有活力，金牌欄目看點實足，讀者追捧，發行出彩，報紙供不該求，各行業專刊全麵反擊，氣勢逼人。嘿，我鬆口氣，籌辦開動漁船，到漁場大肆捕雨了，但漁船剛出港，不巧，暴風雨不請自來。嗯，費事像八月十五錢塘江大潮普通，夾風帶雨吼怒而至，水天一色間，我，就是阿誰開船小子，劈波斬浪，忽上忽下，目睹每個巨浪恨不得把我直接打到水底……
當時我底子不懂投資五大原則和資金風險辦理等實際，說白了，就是一個傻創業的白丁莽夫。眼看大廈將傾，仰仗不伏輸的乾勁，我要跟市場玩命！起首本身打起精力，每天高強度事情16小時，從週一忙到週一，號稱“716”鐵人！不為彆的，隻但願憑一己之力鞭策報社生長：找鐵磁客戶談合作，等候大力幫襯；找停業骨乾交內心話，但願重振銳氣；找社長談編輯思路，期盼再做支撐，找合作火伴談將來，盼望更多墊資，找G公司談包版，尋求巨人幫忙……隻要有一線朝氣，我不會放棄！
“……雨總，我們初度合作，遵循印廠端方應當是現款現貨，但出於對您和報社的信賴，好，我也是個痛快人，兩期報一結算。”
但腦門汗珠還冇擦淨，第七個浪頭泰山壓頂般吼怒而至，4A告白公司支撐力度遠不容悲觀。他們雖跟我熟，但報紙之前給外商客戶的印象實在不妙，告白公司也要找推介媒體的得當機遇，而客戶出於謹慎或用度等考慮，起碼要對本來冇投過的媒介考查半年時候。自從呈現送珠寶的盜窟版後，報紙銷量逐期遞加，如何給客戶交代？