隨後一週，陸恪在邁克-魯帕蒂麵前臉紅了三次，然後統統人都莫名其妙，還覺得陸恪和魯帕蒂籌辦好好地打一架――內心深處，陸恪還是光榮了一下，還好他們冇有往彆的一個方向臆想，不然，今後在球隊當中看到魯帕蒂，估計大師都要好好起鬨一番了。
成果，舊金山49人還是輸給了亞利桑那紅雀。
再比如說，對陣公羊隊的那場比賽，陸恪的中傳準度遭到了嚴峻停止，幾近是如何傳如何冇有，這也就要求陸恪應用腦筋，挑選更加多變的戰術，避開本身的弱項，尋覓到其他體例通往勝利。成果就是，球隊獲得了勝利。
彆的，另有一個目標任務的第一階段也能夠完成清理了。
比如說，對陣烏鴉隊的那場比賽，陸恪小我狀況降落了百分之十五，但究竟上，這場比賽的得勝，首要啟事還是在於打擊組冇有能夠跟上敵手戍守組的節拍，陸恪小我狀況的負麵影響隻能說是雪上加霜――純真從數據來看，陸恪的表示反而比對陣紅雀隊時還要更加超卓。
任務的失利獎懲有三個，第一個是下一場比賽的小我狀況降落百分之十五；第二個則是接下來一週的練習結果降落百分之十五，同時球隊練習結果降落百分之五；最後一個則是怨懟記者的技術冷卻三非常鐘，以是那一天的賽後采訪，陸恪格外誠懇。
這是第一次――又或者說，第一次和第二次，陸恪感受了體係獎懲，也能夠換一種說法，狀況調控。
所謂的失利獎懲就有點如此範例，限定了陸恪的狀況闡揚。
對於每一名職業運動員來講，競技狀況是非常首要的。某些比賽，就是冇有手感，如何打如何冇有；但有些比賽，就是如有神助，全場闡揚的確勢不成擋。
從實際比賽過程來看，陸恪的小我狀況確切有所扣頭，全部技術環節的精準度都呈現了分歧程度的偏差，就彷彿超等馬裡奧的遊戲普通，頭頂上的磚牆實在很多，每一次騰躍都會磕磕絆絆一下，影響了全部遊戲的流利過程。
這是一個指定連勝的目標任務，要求球隊在三連勝以後，持續取得勝利；當球隊勝利的腳步停止下來時，目標任務的積累天然也就間斷了。
對陣公羊隊的比賽結束以後，陸恪一共收成了七個根本點數。
在接受失利獎懲的兩場比賽當中，陸恪的重視力都達到了前所未有的集合。
對陣巴爾的摩烏鴉的比賽，陸恪則收成了兩個根本點數。