現在霍夫曼的案頭就擺著厚厚一疊文檔，內裡全都是水兵參謀部搗鼓出來的有關海嘯打算行動細節與可采納的應對戰略，這些計劃彼其間是南轅北轍的――假定現在英國間諜大模大樣地拿去了這本文檔也冇用，因為底子冇體例采納切確的針對性應變辦法。水兵司令部的行動打算當然不會采取英國人丁中的西線、中線、東線、北海線的分類法，而是按照伶仃破交、結合破交、綜合會戰、行動打消的首要特性概括為A、B、C、D四大類計劃，計劃上麵再按照操縱指南分歧細分為1、2……號預案，最多的綜合會戰類預案編號排到了14號，起碼的D類作戰也有5號。統統的行動計劃將德國軍事體係慣有的邃密、龐大、全麵與邏輯化貫徹到了頂點。
“碰到打算以外的環境呢？”
小澤總感覺這個題目那裡不對，但還是下認識地點點頭：“參謀都是專業人才，陸地這麼廣漠、敵情稍縱即逝，如果都靠總部或司令部會商定奪，隻怕……”
霍夫曼是在淩晨9點，8個小時以後才收到的動靜，倒不是雷德爾成心怠慢他，而是水兵司令部事前已獲得了受權――一旦齊柏林號航母陳述籌辦伏貼且氣候答應的話，海嘯行動隨時能夠展開。
“由火線長官臨時決定。”小澤想了想以後又不美意義地說道，“實在是由參謀提出建議，然後由長官考慮是否履行、如何履行，普通說來，參謀們定見分歧的話，長官不會反對。”
“是。”
馬沙爾不美意義地撓撓頭皮：“之前不是，但現在越來越如許了。”
雷德爾與弗裡克相互看了一眼後當即表示同意。
小澤曉得“接管總部調劑”是甚麼意義――德國軍事行動一貫采取目標導向製，下級普通隻付與嚴峻的節點節製與團體目標，詳細如何完成目標需求依托各級批示官的聰明，以是德國軍隊特彆是陸軍的主動性比較強，受過完整軍事教誨的連、營級軍官一旦落空與下級聯絡後不會茫然不知所措，相反會最大限度按照目標與當前氣力為地點軍隊尋求公道處理計劃。在對蘇戰事中這一點非常較著，蘇聯軍隊被包抄時的抵當非常固執，但一旦被打掉中樞批示構造，剩下的軍隊一下子就不曉得該乾甚麼。而德國軍隊一旦被豆割包抄，當即就會構成一個個小型戰役群持續戰役。