鄙人一步的變更中就占有了無益職位。甚麼樣的政績最能打動下級帶領？當然是鼎新的前鋒！如果做得好，說不定還能再進一步！即便如許，馬春龍也冇有等閒吐口，這是他當多年帶領乾部構成的一種風俗，甚麼事情都要等一等，再拖一下，直到充分認清此中的利弊以後都會做決定。
馬春龍聞聽不由得問道：“有哪三大好處？”程景凡說：“第一，我們鐵路整天喊著竄改思惟，開辟創新，深化體製鼎新，但到現在各個站段也冇有本色性的行動，並且，我們列車段是非運輸出產主業單位，在通例事情上很難做出凸起的成績，如果我們敢為人先，率先實施公開雇用列車長軌製，這在分局乃至鐵路局都是一大亮點，如果獲得了鐵路局和分局的承認，好處就不消我多說
慣性，不想做出甚麼竄改，怕下級帶領說他起高調，彆的單位都是按部就班，就你能啊？想到這裡，馬春龍說：“景凡，這個彆例弄得很細，也很有可取之處。但是，全部分局乃至鐵路局也冇有公開雇用這個先例，如果我們這麼搞了，符分歧適相乾政策，在全
。”
分局乃至全鐵路局能形成甚麼影響，你想過冇有？”程景凡對此早有籌辦，望著馬春龍說：“馬段長，從鐵路局到分局大的方向就是深化鐵路體製鼎新，竄改思惟，開辟創新。我們鼎新列車長汲引的人事軌製，創新列車長提
程景凡望著馬春龍說：“馬段長，前段時候你不是讓我拿出一個汲引列車長的計劃麼，就是這項事情我有些設法，想向你彙報一下。”馬春龍一聽是這個事情，無法的擺了一動手說：“景凡，汲引列車長是功德兒，可每次整得都非常鬨心，你也不是不曉得，每次不是這個打號召就是阿誰遞便條的，哪個不
都必須得插手測驗，不管誰來講情和打號召，他們所提的人都必須得通過測驗這一關，測驗分歧格的，對不起，我們的軌製就是這麼定的，誰也冇體例！”
拔利用體例，這必定合適鐵路鼎新生長大的情勢。最關頭的是，全分局的各個站段都在張望，誰也不想先動，那我們就來做這個先吃螃蟹的人，我想這有三大好處。”
馬春龍一聽頓時來了興趣，望著程景凡說：“景凡，有甚麼好體例，說來聽聽！”程景凡點頭說：“馬段長，現在從鐵路局到分局不都在大力倡導鼎新創新麼，我感覺在汲引列車長這項事情上，我們也能夠嘗試一下，竄改疇昔那種構造提名、車隊保舉、