要規複這些供應鏈，底子不是錢的題目，而是要改革大毛社會。這難度不啻於重修聯盟。
藤田想到本身在東芝的事情經曆，‘至公司病’幾近成為跨國公司的常態。一份陳述遞交上去，不知要被過多少關卡才氣閃現在辦理層麵。
藤田的竄改來自一個月前東芝社長的電話，他被要求做好耐久待在‘聖光’的心機籌辦――要跟‘聖光’建立起互惠互利的共贏乾係。
藤田感慨個人高效的決策，實在是文書措置才氣極強的索菲亞在賣力，不然光是每天瀏覽上百份文稿就能把周大爺累死。
按社長的話，“藤田君，你很有經曆。”
紙頁上是對藤田明天一份陳述的唆使，上麵是周青峰很簡樸的幾個字‘準予，各部分派合照辦’。
七月份，藤田向個人遞交考查陳述，直言新西伯利亞地區的工礦企業落空了自我造血的出產才氣，給他們訂單也冇法出產。
為了照顧藤田，周青峰還特地用日文寫了一遍。
如果‘聖光’牽頭對俄國的農業停止整合，破鈔不大但見效極高。哪怕隻針對新西伯利亞地區也能收攏民氣。
之前渡邊雄在東京招募賦閒社畜，此次東芝主動出麵，聯絡手握債務的‘雅庫紮’，要求對方臨時放過那些揹負钜額債務的職場失利者，答應他們找一條活路。
以是要搬場就得搶在94年之前。
‘聖光’用心跑到海內的貧苦地區，把數以萬計的失學孩童調集起來。半年時候，周青峰在海內幫助了兩三百所小學，幾十所中學。
周青峰卻最怕上情下達不暢達，下情上達被矇蔽。他討厭坐在辦公室裡批檔案，可現在也不得不一天二十四小時坐在辦公桌前。
同時被調查的另有新西伯利亞地區的農牧業，這裡有兩百多萬公頃的蒔植麵積，首要農作物是小麥。彆的牲口存欄量也在百萬級彆。
部分下有抄送列表，秘書處，法務部，工程部，停業部等等。等不到明天，這些部分就會打來電話扣問相做事件，做出針對性安排。
這不但單能夠供應俄國市場，還能夠出口。這對於穩定俄國社會有著極其首要的感化，對‘聖光’也是一塊不成或缺的收益。”
為了製止疊床架屋的辦理體係，周青峰能做就是儘量嚴把人事關隘，用高薪把優良的人才吸引出去，把他們培養上崗，授予實權。
‘聖光’如果一向抄家般搬走大毛的財產，後者用不了多久就會翻臉的。還是得向對方停止必然的輸血才行――投資農業是一個門路。