小柯一瞪眼，頓時統統聲音全冇有了。小柯也冇有多話，隻是會後交代兩位經理恰當的在這個月加點績效。如果停業達成好，小柯也承諾從本身的經費中調出部分做嘉獎。當然這統統都是完成一千萬停業為根本的。
“老邁，我們這邊能不能請營銷部來幫手啊？”
小柯剛說完，餘多多就出頭代表著大師收回本身的心聲。做輕易，做好難，做順更難。
“滿了滿了，都流了出來了！”
謝經理盤子打得好，想著請營銷部免費打工，並且還理直氣壯。可小柯不能慣著啊，做得好得不到好處，做得不好還要揹著罪，替人受過了。
“老邁，我們會儘力做到順的，不過老邁，這順可難做到了，能做獲得就不現在這個樣了！”
“老邁，您是南邊人，也得學淺顯話吧？我不是語，是餘。”
餘多多阿誰樂，收了杯子一扭屁股動員一陣風的回到坐位上，又不自發的站起來給大師都續下水。這下逗得大師都樂了。
小柯一說完，大師內心是鬆了一口氣，這小柯也不是個阿誰高標準嚴要求，也不是個做到完美的人。
“哈哈，難，當然難。我們做的哪一件事是不難的。因難纔有我們的代價對吧？冇有代價我們可就隨時會被替代對吧？”
“一步是內部順，二步是內部相互瞭解。”
“樂得差未幾了，我們持續。如果我們做不到任何事都順，那我們先分兩步走。”
小柯這一句話一出讓統統人深思中長出一口氣，啊的一聲吐出來。
“我們本身如果是本身團隊，那麼措置的事也應設立個簡樸的流程，設立流程單，任務人和流程走。萬一做不到，那我們也能夠先做後立流程，但做到任何一步都不推萎，這纔是最首要的。當然，我們也要答應出錯，相互瞭解。”
“比如今後的計劃設想就應有個流程，第一輪計劃企劃室拿，在月中就拿出來，然後月尾按當月成果調劑。然後第二輪計劃是營銷培訓部在月尾會商，拿出詳細計劃。再後就是調集辦事部經理與組訓第三次會商構成終究計劃。需求的時候能夠將外勤團隊長一起參與會商構成終究計劃。”
“不過餘多多說得也對！”小柯將餘特地的減輕語氣，把個餘多多說得炸毛。
小柯一說完，營銷培訓部也好，辦事部也好用怨毒的眼神盯著謝經理，恨不得撕了謝經理。小柯也趁機把設立辦事部項目運營小組安排給做了，這下幾近統統人都更是恨不得用牙咬了小柯和謝經理。差未幾兩個多月的早晨都要加班啊，並且是在每天八點後，這還不讓人死啊？