小柯很想罵人，甚麼叫風水大師看過不一樣。內心感化不消那麼較著吧？
小柯總結得很好，一下就將事情安排得妥妥的，企劃督導再事多人少也不是甚麼難堪的事了。
找到分部總譚總，驅逐的是一臉的木然，冷冷的無所謂般擺酷，也是斷唸了。小柯不介懷，歸恰是來督導的。
說動就動，全部職場內一陣雞飛狗跳的。來得早的主管經理們一看這步地覺得換家呢。再一看，本來是調劑風水。
第一個月陳述做完，啟動一結束，小柯就下機構督導。第一站是湖州。
中部省LIFE保險公司企劃督導部副經理主持事情柯丁一，部分職員一人柯丁一。事情職責兩塊，一塊企劃，一塊全省停業督導。
小柯坐司機中間，看著整打的渣滓袋點頭又晃腦，神經充滿了痛苦。
“怕啥啊，我常常騙他酒喝。男人用飯不喝酒那換本性彆算了！”
主管不過是三件事，儘力了冇成果是因為公司軌製不好，儘力了有成果但冇兌現是公司冇誠信，無事生非有衝突感覺不公允。
酒是男人友情的催化劑，一言分歧就喝酒。在厥後很長的一段日子裡，張輝總對小柯的評價一向都不高，也就是因為喝酒。
老譚震驚了，甚麼時候請過風水先生，我如何不曉得。倒是小柯明天早晨神神叨叨的這裡畫畫，那邊瞧瞧的，一定是看風水啊？
譚總想著，這新上任的企劃督導經理第一站就到湖州，估計本身這會兒也就隻要月管月的老總命了。算了吧，用飯。
老譚冇口兒承諾著。一支步隊散了，起首散的是民氣。心散了要找回很難，找回了心步隊也就返來了。
按張輝總的話說，這是一個對公司來講特彆首要的部分。企劃管住泉源的營銷誌願啟動，督導管著停業挽救。用小柯的話來講，就是管兩端，頭和尾。月初做啟動，月末做督導。更精確的是月末做月初啟動的籌辦，月中做月尾督導的籌辦。冇做停業時策劃著彆人做，做得不好時幫著彆人做，挽救成果。
“隻要你不怕張輝總，我就陪你喝！張總但是三令五申上麵不準歡迎的。”
“譚總，柯丁一貫您報到。”
“汗青遺留題目，能措置的請列出來在我督導的這段時候內儘快措置。不能措置的，如果不公道果斷回絕，給個明白答覆，也不能慣出弊端來。如果公道，爭奪措置。”
哀莫大於心死，看來又是一個受傷要死的人需求搶救了。要救湖州分部如不能救回分部總，那估計統統都是白搭。