“嗯，甚麼你家我家的，都是我們家。”
啊，出產本來能夠這麼做的啊。馬強做了十多年出產還是頭一回聽到一步一動的觀點。統統主管再也不敢想小柯是暴君了，這柯老邁是個牛叉的廠長，絕對不是大師傳的不懂出產的門外漢。
“馬強，我也不問大師和你了。你這出產流程是下了工夫的。我現在就一個要求，做到工人的一步一動。”小柯抖了抖馬強遞上來的質料，直接衝馬強說了開來。
“流程不錯”，“挺好的”。大師本著說你好，你就回饋我好，你好我好大師好的心態一個勁的說好。
“安然辦理流程大師如何看？”小柯拿著筆這裡畫畫，那邊劃劃的，終究抬開端，也冇管大師有冇有看完，歸正小柯是看完了。
“媽，您喝茶。”
開會，開出產調和會。這是小柯特長的好戲，小柯直接要求各主管拿出各自擬出的出產、倉儲、質管、安然流程並停止審訂。
“還一個要對峙，上放工非常鐘軌製。現在是交班提早非常鐘，交班推後非常鐘。在這個時候段做一個很好的承接，製止交代時出質量題目。”
這考覈讓統統參會的主管們表情沉重，心機嚴峻，才說小柯是個好人，放了大師三天假，但這會兒暴君氣質就出來了。
“甚麼事啊？”小柯這會兒還不曉得犯了甚麼錯呢。
“我的要求是，你記一下。1、分區存儲；質料庫、小料庫、成品庫、油罐區、燒燬物分庫分區辦理，毫不能混，你按各物料利用便利與就近不混的體例調劑，一週內轉庫到位。2、安然辦理分區；分可觀光與進入區，和核心不成進入區，火不能進廠區這點嚴格履行。同時要求保安的巡庫必須具名落實，高低午各一組一次，早晨半夜必須停止一輪巡庫，大門保安早晨交代班必須停止一次巡庫。三，兩鎖製三鎖製；這不是個信賴不信賴的題目，我信人也信軌製。質料與下腳料和小料出入庫實施兩鎖製，即出納和陳明各一把鎖。初油等油庫三把鎖，我一把，陳明一把，產管馬強一把。你就遵循這個要求改吧，彆的完美一下廠區收支車的要乞降旅遊基地安然辦理的軌製。差未幾在年前全數落實到位，有一個月時候，每週彙報一次進度。”
大牛董上桌，家中人用飯是端方的，誰都不吭聲，連猴子稱霸王的唐至公子也不說話了。小柯端著酒杯敬也不是，不敬也不是，拎著筷子動手不是，不動手也不是，就這麼呆著看著大牛董吃著。不太小柯也機警，手邊有茶，直接端起茶來。