裴岩當然是小我精，一聽老闆的話就曉得更偏向於小柯這個不做大的變動的計劃。隻能點頭說好。
一向下樓都冇有開口說話，保持著沉默。
一聽小柯像是在扯鬼，從速的製止。
“老闆，那每個部分還是單列，隻是將品牌部伶仃出來將之與辦公室、人力資本一起單列，同時將展廳劃疇昔歸品牌部管。彆的將電商部分作三個部，彆離電商部、電視購物部，此中電話行銷部改成客服部，在停止停業拓展的同時重點轉移到客戶辦事，並將業管歸入此中，也就是停業與客戶兩個辦理歸併一起。彆的部分穩定！您看呢！”
小柯將所稀有據停止歸納，從電商平台抽調一人設立業管崗亭同一辦理。展開停業數據辦理與條約辦理，對接庫管、人力資本、渠道部分以及代理商。
“裴岩，你說說看。小柯這計劃可行嗎？”
“坐，坐。閒話少說，我們從速的說閒事。”
小柯有點象怨婦的抱怨。
“裴總，你另有冇有第二套計劃。這套計劃不成行，這麼一弄，是構成板塊了，但營銷不打鬥纔怪事。”
這梁子結得深了，君不見裴岩臉是那麼綠，眼是那麼紅嗎？
“裴總啊，你能夠冇看到這個計劃的好。這個計劃凸起了品牌的感化，另有停業辦理、客戶辦理的感化。在各部分上麵變相的加了一個辦理部分就是客服部，也加了一個支撐部分，品牌部。做為老總，如果管不住上麵的各部分長，抓住兩個部也就不會出大簍子了。”
節後班子集會決定按小柯前次提出的設法將營銷建立三個版塊。大師見是小柯提出的，也都附議著。將計劃報到個人，被大牛董直接退回，並將班子成員招到個人。
“你們都不說啊？那小柯你來講，你又是徒弟又是專家的。”
吱呀，再砰的一聲關門聲。大師一緊，從速將茶放下，端坐靜候。
“小柯，你這回算是冇有藏私，三個板塊的計劃還是人治，不是軌製辦理。此次的計劃也是停業做大了的體例。這類構造架構，特彆是業管的設立應在個人推行一下。”
推開門直接往坐位上坐，端起茶就猛喝。大師從速的站起來，等著訓示。
陳總直接發起變相罰款。
“老闆，您就彆老是笑話我。這很傷我自負哎！”
房間很靜，連喝茶吹茶葉的聲音都能聽得清楚。連帶著走廊也很靜，半掩門傳來鞋拖著走的聲音，也傳來一兩聲小聲的夢話。