朱國平點著說：“浩東，我首要分擔民政、城建、城管、住房扶植、社區、群眾防空、文明、播送電視、外事、僑務等方麵的事情，你有甚麼特彆叮嚀？”
“四，調和職責，指辦公室主任在聯絡表裡乾係、相同高低擺佈等方麵所應有的職能和應儘的任務，辦公室是行政辦理事情過程中資訊相同的中樞部分，帶領構造的決策、指令、唆使要通過辦公室向各主管部分、職能部分、部屬單位以及全社會通報。所屬各部分和其他方麵反應返來的資訊顛末綜合堆積到辦公室，辦公室對反應返來的資訊顛末綜合、闡發、遴選，供帶領決策時參考，總之，辦公室主任在承上啟下、調和各方麵的事情中，起著非常首要的感化。”
“五，帶領批示職責，同一批示是闡揚構造感化，貫徹履行決策的最首要前提，要真正闡揚帶領者的批示感化，必須有平常的同一批示。所謂平常批示，詳細地講，就是帶領者遵循既定的決策和打算，對所屬構造的職員公道地分派任務或安插事情，及時指導和措置產生的題目。帶領者的平常批示，大抵能夠分為兩種，即履行性批示和應變性批示。履行性批示也能夠叫做調劑性批示。這類批示是在目標既定、計劃現成的環境下，首要處理貫徹落實的題目，在這個過程中，辦公室主任應噹噹好帶領者的副批示。
徐浩東淺笑著說：“當然了，你的重中之重，是與同道們搞好連合，關於這方麵，我把宦海三訣竅‘忍準狠’中的忍字送給你。”
朱國平也笑著說：“你是一把手，你清算我，我毫無牢騷。”
“船到橋門自會直，車到山前必有路。”笑了笑，徐浩東說：“大膽事情，說的是實施權柄時要當仁不讓，該你管的事不要客氣。謹慎辦事，說的是計謀上鄙視，戰術上正視，政事無小事，辦事即處人，處人即政治。講政治，不必我多說，你們當過一把手的都曉得甚麼叫講政治。不沾錢，說的就是廉政和廉潔，彆人的錢不能沾，公家的錢更不能沾。”
高海峰一邊點頭一邊問：“浩東書記，你總得給我一番詳細唆使吧？”
高海峰也說：“是啊，固然我們在州裡乾得還行，但市行政中間大樓是個滿身的環境，特彆是我，的確就是兩眼爭光。”