季虹在網頁上搜刮養老院的裝修用度，發明中高階養老院的裝修標準是一張床位5萬高低，那麼，100張床位就是500萬了。
這個數據把季虹嚇到了。
她在58同城中搜了好久，竟真的搜到兩家廠房。一家太小，5000多平米，明顯不敷；另一家8000平米，挺合適，房錢0.70元/平米/天，那月房錢就是168000元了。
季虹答覆黃默山，她誌不在此。她舉例論證，論說了部分企業品牌在處所乾得好好的，可一走上天下連鎖的形式，很快崩潰。
起首是處理物業題目。自建房投資太大，十幾畝的地盤，上哪兒找？最好是租賃空置的大廠房。
“我承認，彆在闤闠中談人道，隻要不違法。”季虹說完，問：“你哪天不忙，咱去考查考查養老院。”
季虹越看內心越冇底。固然這是北京的數據，但可窺斑見豹的。如許的投資，黃默山會同意嗎？他爸黃邁會支撐他嗎？
“五個孩子，就老三混得有小我樣，彆的四個都在打苦工，為了孩子結婚買房，搏命拚活地乾。
關於回本週期，喬曉春的文章也有問卷調查，調查顯現，需求1至3年回本的占4.6%，需求4至6年回本的占19.5%，需求7至10年回本的占13.5%，剩下的62.4%需求10年以上才氣夠回本。
在一家低規格的養老院裡，一名近八十歲的白叟的話卻聽著心傷：
6個月就是18萬，這個錢是活動錢，用於預算以外的週轉或突發環境等。
他倆發明，高規格的和低規格的人多些，偏是不高不低的人少。冇有一家住滿的。最多也就有個七八成。
季虹和黃默山聽了，感慨良深。