“每一次選歌和出唱片，我都有本身的挑選。追風，那不是我的脾氣。……每一小我都有本身的挑選，我挑選百事。”中國大陸的很多消耗者，或許都聽過這段出自劉德華之口的告白語。作為走紅於大陸和港台的影、視、歌星，劉德華的號令力是龐大的。
不但如此，耐久以來，百事可樂始終努力於建立以“百事可樂基金”為切入點的傑出大眾乾係體係，熱情援助體育賽事以及其他公益奇蹟。比方，援助“八運會”、援助中國甲a足球聯賽、支撐中國申奧勝利等等。
1998年的時候，娃哈哈顛末十多年的曆煉，感到本身羽翼已豐，已具有了與天下大品牌停止合作的前提，顛末兩年多的經心研製，推出了本身的可樂――娃哈哈非常可樂，在飲料界主動扛起了向國際大品牌應戰的民族產業大旗。
2002年1月，樂壇天之嬌女――鄭秀文蜜斯正式加盟百事家屬，成為新一代中國區百事巨星。2002年，f4的“百事可樂” 廣勝利為備受中國消耗者歡迎的告白。
而現在非常可樂彷彿也發明瞭本身的不敷，但願藉助年青人的偶像形象，來竄改非常可樂在年青人當中的印象，然後由鄉村返攻都會，要曉得娃哈哈的大本營在都會裡。但是非常可樂在都會卻冇法站住腳根，這實在是一件非常諷刺的事情。。。。。。rs
百事可樂為慶賀中國申奧勝利，把申辦前的“巴望無窮”和勝利後的“終究解渴了”整合在一起，做成全屏告白的情勢，具有很大的打擊力，與當時的氛圍同頻共振，不如此難表豪情萬丈，不如此不敷痛快淋漓。信賴在那一時候，每個看到此告白的人都會心跳！短短四個小時，全屏告白點擊數高達67877人。百事可樂此時與他們共同支撐申奧，心靈相映，感情相通，收到了傑出的社會結果，品牌的社會形象得以大大進步。
自投產以來，非常可樂異軍崛起，2003年產銷量已達62萬噸，與適口可樂、百事可樂構成三足鼎立之勢，突破了非常可樂推出市場時一些人的“非常可樂非死不成”“非常可樂非常好笑”的預言，也突破了適口可樂不成克服的神話。
這此中，除了人們潛認識裡以為喝洋可樂比本土的可樂更時髦一些的消操心機以外，更首要的是非常可樂的定位就呈現了很大的題目。因為可樂的消耗群體是年青人，而對現在的年青人來講，時髦、本性、自我纔是最能被年青人接管的觀點，但是從這點上來講，非常可樂確切土了一點。