把本身當作辦理者，行政職員，一個為導演辦事的人，而不是創作者。
斯皮爾伯格每晚睡前必讀一個腳本，當年讀完《美國美人》，第二天就召來編劇和導演，第一句話就是腳本一個字都不要改，這個電影將會成為美國電影史上的一部典範電影。
在此形式中，美術指導與拍照指導共同導演，構成核心的藝術創作團隊。履行製片人、製片主任辦事於製片人，構成首要的辦理團隊。兩個團隊的辦理線條交叉以後，就構成如許的矩陣式佈局。
乃至製片人對導演的功力、本質和特長，對腳本潛力、影片質量和影片遠景貧乏獨立判定力。
美國好萊塢的製片人中間製由來已久，並且是大權在握。把項目標核心節製權集合在製片人手中，在電影的製作過程中全麵貫穿營銷戰略和團隊合作原則，通過鬆散的調研、科學的製片流程，最大化的實現影片的貿易代價的一種機製。
在丁誠看來從技術上講，電影製片人彷彿不需求任何培訓。但電影製片人與任何其他停業一樣，如果你要擔負這個事情，起首需求體味它，必須熟諳電影製作的各個方麵，並且在某些方麵非常諳練。
在海內的電影行業中，投資方大多不具有專業的影視從業素養，直觀上都更情願挑選信賴一個導演，而不是一個製片人.
換言之，不管你是編劇，作家，剪輯師，拍照師，隻要你故意學習，都有能夠成為一個強大的製片人。
布希盧卡斯將一個關於科幻小說和計算機化殊效的假造故事與《星球大戰》及其續集相連絡。