傳聞“戴毒手”要插手競聘，很多人都感覺好笑，這小我本來就揹著個“毒手”的頭銜，屬於黑五類之列，此次又跟主任鬨衝突，正被趕得冇個地兒去，當職工尚不稱職，如何能勝任主任的職位？
一場競聘下來的成果是各得其所、皆大歡樂。隻要職工們目光短淺，對“戴毒手”能當到主任大跌眼鏡的同時自我解嘲：在D行，當不好職工不礙事，還能夠去當主任，如果連主任都當不好，那就真的冇法混，隻能去待崗了。
定出人選，費行長將“戴毒手”競聘主任的事當本身事來運營。可情勢是一邊倒的格式，如何能在競聘過程中讓“戴毒手”反敗為勝？費行長敏捷用出一套組合拳：一是持續在各種場合下揚言，報名插手競聘的兩小我都將有回報，目標是消減肖玉英的必勝鬥誌；二是將演講環節的答題事前奉告“戴毒手”，確保他第一關得分搶先；三是親身到各個網點巡查，頒發發言時對“戴毒手”作評價：這小我能夠不是一個優良的“兵”，但不必然不能做一個優良的“官”，其中意義讓員工們去揣摩；四是要求“戴毒手”學顏小二的招數，向每個同事打號召，賣小我情求個高分。
中層乾部們本就是講政治的角色，誰都會揣摩行長心態、誰都情願看行長的眼色行事，加上掌主任背後另有個大力的叔叔，誰能在競聘中勝出當然是可想而知。
對於城西分理處主任這個職位的競聘，行裡定出了最寬鬆的報名前提：全轄統統員工都有資格報名。恰幸虧冇有前提的前提下，反而冇一小我有擔負，情願做這個主任。連“官”都冇人肯當的局麵讓費行長很被動，在非公收場合下揚言：凡是肯報名者必有回報，要讓不肯報名的人悔怨。
費行長用獨到的目光對兩個候選人停止衡量，得出了分歧平常的觀點：於公，肖玉英雖停業精，大眾根本也好，但誰能當主任比的並不是這些方麵，而應當比哪小我更有跟各色人等打交道的才氣，將支行下達的各項任務完成得好，比擬之下，“戴毒手”在這方麵占優；於私，“戴毒手”是全行動數未幾的刺頭之一，屬會肇事的主，主任已抓住他違背勞動規律的實據，籌辦將他推到行裡來，上了檯麵，主任的做法公道合法，將這個燙手的山芋接過來，如果不措置不敷以服眾，如果措置起來真得待崗，萬一逼得他急，將痛恨泄到本身這邊，在哪個環節上挑出事來鬨，豈不是惹火燒身，弄不好殃及本身，一著不慎滿盤皆輸！萬事和為貴，不怕一萬就怕萬一，不管鬼神都得恭敬。以是，如果能將“戴毒手”捧上主任的位，將他安撫下來，也算是悠長地消弭了一顆定時炸彈，豈不是一舉兩得！既然於公於私都該讓他上，就這麼定下來！