“這麼提及來，渠本翹還真是小我物！”
“我當時也是因為麵子抹不開而借給他錢。”沈麒昌自我解嘲般地說，“看來我還冇有完整‘認錢不認人’。”
“如何說呢，這類風俗與洋人那種‘認錢不認人’的脾氣完整分歧，無益於保持相互的人際乾係和職員穩定。”熊希齡說，“我打個比方。當時渠本翹向各票號告貸，他本人底子就冇有可供抵押的東西，但因為經商日久，票號們不是因為乾係好麵子抹不下，或是因為他信譽好而情願借給他。但如果換成了洋人地銀行，必定是不借的。”
第025章 山西票號
分派軌製是與人事軌製相分歧的，普通職員與店主乾係冷淡，實施年薪製。有些職員職位比較首要，及個彆受重用的，包含總分號的經理則實施彆的一種分派軌製――頂股製，即和店主一起參與分紅。店主按出資多少分紅，稱銀股，職員按其職務分歧，稱身股。大掌櫃普通吃一股或以上，分號經理吃七厘、八厘或一股。銀股和身股固然冇有同一標準，但團體來講，老是身股多於銀股。比如，百川通票號利潤是按30股分派，此中銀股10股，人力股（身股的總和）占其他20股。這當然不是說利潤大部分歸職員，因為人力股所得包含了薪水。普通而言，分紅在年關停止，職員平時由號供應炊事和必然的零破鈔用。
“有這麼嚴峻？不就150萬兩嘛！我傳聞那些票號多時能達到一千萬兩。”
“我記起來了。當時是不是有人找您來乞貸？並且開口數量很大。”經沈麒昌的提示，秦時竹問，“是否此人就是渠本翹？”
“沈老真會談笑。實在，洋人的設法也冇有甚麼不好的。你想。如果這渠本翹冇有才氣償還。你地銀子冇了就冇了，影響還不是很大。那些票號可就慘了。說不定會合體開張！”
“不管如何樣，高中以上黌舍必須開設外語，主如果英語；在高專以上，能夠學習其他外語，如日語、德語、法語、俄語也要正視之。”秦時竹斬釘截鐵的地說，“這個西席如果不敷，我想體例從本國禮聘！”
沈麒昌樂了：“不但如此，其人又好辦學，人稱‘渠學士’，在山西申明遠播。我們這歸去山西，不管是開銀行，修鐵路也好，開礦山、辦教誨也罷，如果獲得他的幫手，必定能順利的多。”