邱林看馬光亮、劉秀雲和常文海不吭氣，因而發言道，“我說幾句吧。我同意李總的定見。政治事情和思惟事情是我們的傳統上風，目前環境下，不宜對黨群口動大手術。彆的，建立審計部是不是合適也值得研討。監督與審計是並行不悖的兩個拳頭，分開了，停業就分裂了。其他我冇定見。”
遵循公司章程，機構的設置和裁撤由董事會決定。2000年紅星機器廠該組為紅星機器製造公司時，公司的嚴峻權力集合於董事會，一度時候，董事會下設的專門委員會，如人事及提名委員會，薪酬委員會等機構權傾一時，總經理的運營權幾近被剝奪一空，很多停業部分被架空。這也是紅星公司自公司製改製今後一把手的職務都是董事長兼總經理，跟其他央企一把手是董事長兼黨委書記有所分歧。後經慢慢標準，董事會下設的專門委員會連續撤消，歸政於各停業部分，纔算迴歸傳統。因為董事長兼著總經理，董事會與總經理辦公會作為公司的兩個首要的決策機構，很多時候辨彆不清此中的辨彆。
趙慶民笑道，“老張啊，你是個人正式任命的董事，是公司最高辦理機構的成員嘛。要說帶領，你就是帶領。冇乾係，你直說。”
但辨彆是有的，因為是召開的是董事會，不是董事的公司帶領就冇有了表決權。連監事會主席，公司的第三號人物郭濤也成了列席插手了。
“我說一點定見吧，”很少發言的周兵開口道，“緊縮辦理部分我是同意的，但步子不宜過大。撤消基建部我不同意，之前呂綺收羅定見時我已經寫了書麵的來由，現在我再說一遍。基建部和建安公司不能簡樸地歸併，存在一個辦理和被辦理的乾係。撤消基建部，將來公司觸及‘三同時’和基建監理等事情必然弱化，安然上也存在題目。其他的，我以為單設精益辦理部的意義也不大，抓精益辦理不能空抓，放在出產部是比較合適的。”
2014年元月2號，紅星公司召開了擴大的董事會，研討機構鼎新一攬子計劃。