三十億美圓，這筆用度聽起來很多，但究竟上，這又是要一個新的循環。每年插手時裝週也是要用度支出的，更不要說時髦界各種派對來往的用度了。這些支出倒是小頭；而新品開辟的投資纔是真正的重頭戲，凱瑟琳-貝爾隻賣力設想，那麼設想出來以後的出產環節就先需求一筆支出，另有一旦發賣額不好，這些貨色乃至要麵對即便是打折都賣不出去的惡果，當初“十一”男裝方纔出來的時候，設想格式老是節製在必然命量以內，就是這個啟事。
實在十一設想觸及男裝以外範疇的事一向都是在打算中的，當初“香水”的配套周邊是一次嘗試，凱瑟琳-貝爾近年來在飾品上也支出了諸多心血。當然，十一設想在其他範疇的摸索，何嘗不是為十一製作將來開辟周邊市場做籌辦，皮克斯旗下的周邊代價絕對不成小覷，泰迪-貝爾天然不會一向和迪士尼合作，終究還是要握在本技藝裡的。以是，十一設想一向在醞釀著開端涉足女裝範疇，首要也是凱瑟琳-貝爾但願多做一些嘗試，不過她一向冇有籌辦好，打算就一向冇有展開。
埃文-貝爾順手把門關上，“冇有，中間歇息一下。”他走到了屋子的正zhōng yāng，在凱瑟琳-貝爾的劈麵拿了一個椅子坐下，“如何，還在憂愁？”
如同電影票房分紅要分為製作公司、發行公司和院線，製作公司內部還要分為製片人、導演、演員等各個部分，時裝也是如此。“十一”男裝開啟旗艦店，那麼房錢、物業稅、店麵維修、伴計聘請、堆棧租賃等的用度就不是一筆小數字；一樣的。“十一”男裝進駐各大百貨。那麼百貨也是要利潤分紅的，這還是在店麵房錢等牢固用度以外的一筆支出。再加上全天下範圍內的運輸、堆棧、海關、稅收等用度，實在賬麵上說2007年的利潤過百億了，但終究屬於十一設想的。也不過是三十億罷了。
“女裝的題目，首要還是看定位題目，不管經濟再困難，衣食住行始終都是不成或缺的，隻是在豪侈品的行列，能夠市場會臨時沉寂一段時候。”對於這一點，即便埃文-貝爾不說，弗蘭克-詹姆斯等人也是曉得的，現在在市場上活潑的大品牌，都經曆過大大小小的顛簸，在經濟困難的時候，銷量的下滑是必定的，那麼如何抓住消耗者的心機，即便在經濟並不餘裕的環境下，還是能夠分彆出一筆用度投資在打扮上，這就看各大品牌的才氣了。以是埃文-貝爾纔會說，首要就是定位題目。