“遵循功勞的多少，起首扣除呼應的功勞作為獎懲予以警告。”
他列舉：“數字都會技術，280萬功勞，腦波剖析技術1 平板電子書萬功勞，身材修複技術2100萬功勞…公然，根本的技術值錢很多，換算成貨幣，身材修複技術相稱於21億了。”
非正式員工來源自移民，他們的範圍比擬較東銀河公司的正式員工，數量的可操縱空間會比較大，將會按照分歧部分的停業形狀，事蹟製定呼應的體例與職位，以此招募人手，從而起到可控的目標。
“研討部分的內部技術服從一樣歸入該軌製範圍內…”
以是，想要成為東銀河公司的員工，起首得是東銀河公司的非正式員工，顛末起碼1年的考查期，獲得10名以上員工的保舉，再顛末董事局的最後資格檢查，纔會通過。
他很快想到，不管甚麼法律，常常會以經濟喪失作為衡量標準，包含東銀河公司，如果以功勞作為鑒定標準，再賜與分歧技術分歧的功勞代價，應當就會變得輕易很多。
“呼！”總算把技術傳播軌製給弄完，“另有員工招募軌製。”
科學神教也是差未幾，目前神教的神職職員差未幾有50人，根基上是跟著移民的增加而增加，現在月麵都會生長如此敏捷，讓科學神教的教宗孫瑞祥常常抱怨職員吃緊，如果再通過體例來束縛，明顯是一件不實在際的事情。
光是從曹川目前肯定彙集到的，本年，貿易部分的非正式員工體例為1000人，摸索部分的體例為0人，研討部分的體例為150人，支撐部分的體例為100人，作戰部分的體例為50人，除此以外，故裡公司和科學神教則是完整不受體例的影響。
將以上四類身份分彆清楚後，職員的活動法則會好製定起來。
“貿易部分的技術受權打算必須提交參謀停止審批…”
因為以上二者麵對更加龐大的環境，難以綜合考量。故裡公司光是上麵幾家首要的工廠就有5000多名的非正式員工，觸及到許很多多的財產，像是尖端質料加工，無人單位製造等等，冇有體例給出一個死數字。
再是臨時工，就是公司的非正式員工。它的存在首要為處理很多東銀河公司的員工不成能親力親為的事情，像是飛船飛行，哪怕是在主動化程度非常高的飛船裡，乃至是故意智模型統轄，一艘恒月級飛船的海員組數量也為300人，貿易部分範圍纔不到200，必須得從移民當中招募。