究竟上，夏暮晨也冇有想到過這一點，他隻是把辦公場合設想的權力交給了員工，而員工們的個人挑選，讓全部辦公場分解為了家的模樣，而這，也確切讓這些年青人對創夢四海有了家的情懷。
夏暮晨固然不曉得甚麼纔是真正的企業文明，但是，他倒是一個天生的辦理天賦，他曉得，那些生搬硬套的標語並冇有多少結果，而來自辦理層行動處世的影響纔是建立團隊脾氣的真正關頭。
這類本性看似並不首要，但是，它對員工心機產生的影響卻相稱奧妙。想想看，如果一個事情場合是由你本人一點一滴親手設想和裝修而成的，那麼，你對它的豪情會有多強？固然，這並不能使得統統員工永不分開公司，但是，它卻多多極少能夠讓員工們對公司多一份感情，在分開今後，多一份沉淪。