這是屬於收集遊戲的期間。
缺失收集遊戲停業的騰訊，即是瘸著腿走路。
馬化騰重回沉默寡言狀況，曾李青持續代表騰訊發言：“我們有兩種合作假想。第一種，春秋收集調派團隊幫忙騰訊結合運營一款到三款收集遊戲，我們情願低價讓渡3.6%股權，也便是說，增發新股以後，春秋持有8%股權；第二種，春秋軟件專門製作一款收集遊戲，春秋收集和騰訊結合運營，我們情願讓渡4.6%到9.6%股權，然後視其環境如何決定讓渡代價。”
數十秒以後，馬化騰對峙定見：“春秋安然管家能夠做到的，騰訊必定也能做到。”
曾李青考慮一會兒，詳細說出數字：“如果這款遊戲在一年以內，即2005年4月之前，上線運營，且2005年度或2006年度有六個月的月發賣額達到1800萬元，或者整年均勻月發賣額達到1800萬元，我們情願以5000萬元群眾幣向春秋讓渡9.6%股權。便是說，騰訊上市以後，春秋具有15%的股權。”
曾李青難堪笑了笑。
為了製止嚇退魏東生，曾李青旋即講授彆的層次的合作前提：“如果這一款遊戲，月發賣額達到1000萬元……”
也太霸氣了吧。
曾李青回絕：“騰訊上市目標是以最快速率籌集十餘億資金。疇昔的生長中，我們深深明白匱乏資金的痛苦，旨在堆積更多用戶的QQ，我們為了減緩辦事器壓力，不得一次又一次設置停滯禁止新的用戶註冊。騰訊2003年度的利潤是3.22億元，如果我們情願等候，四年時候或五年時候，本身就能湊夠15億元資金。騰訊想要快速而安康生長，必須儘快籌集充分的資金，速率越快越好。這點，但願你能瞭解。”
均勻月發賣額1800萬元，整年發賣額為2.16億，扣除發行商的發賣分紅和運營開支及稅務承擔，整年所得利潤在6000萬元到9000萬元之間。考慮收集遊戲的壽命，這款遊戲很難均衡4.8億元到0.5億元的落差。
2003年11月，《十國春秋》的月發賣額才第一次過億，天然不成能在短短四月時候內堆集15億元現金流。魏東生避而不談春秋公司的短板，祭出貿易構和常用的拖字訣：“《十國春秋》每月都能帶來一億利潤，兩年時候或三年時候，就能湊夠15億元現金。”