騰訊初創人團隊固然巴望生長收集遊戲，卻不成能將25%股權賣給魏東生。曾李青委宛回絕魏東生的發起，持續死扣現金字眼：“《十國春秋》固然是一款征象級收集遊戲，卻畢竟隻上市不到玄月時候，春秋公司一時半會兒應當拿不出來這麼多現金吧？”
騰訊不是在賣股權，而是想撬開收集遊戲之門。
沉默寡言的馬化騰，及時擔叛逆務，嚴厲神采反對了魏東生的前提：“騰訊需求有本身的第三方付出。”
魏東生侃侃而談：“你們曉得，我非常看好騰訊。哪怕不要控股權、不要投票權，我也情願為騰訊估值50億元。你們與其保守上市，還不如讓我以中間價15億港元買斷增發的25%股權。”
馬化騰：“總會有的。”
聽到《十國春秋》誇大的月發賣額，世人不自發透暴露戀慕神情。2004年剛走過兩月，《十國春秋》已經堆集2.8511元營收，而騰訊2003年年度總營收才7.35億元。如果純真比較營收額和利潤率，一款《十國春秋》值兩家騰訊。
在曾李青心中，月發賣額1800萬元級彆的收集遊戲，層次相稱的高。
1800萬元發賣額都看不眼裡。
魏東生：“日均勻在線十萬，以每小時0.25元計算，相稱於日發賣額60萬元，月發賣額1800萬元。春秋軟件有製作免費增值遊戲的經曆，我們就以月發賣額論豪傑吧。如果春秋收集推出的這款新遊戲能夠達到1800萬元月發賣額，騰訊情願以多少價碼讓渡給我們多少股權？”
魏東生點頭：“不是有冇成心義，而是我感覺信譽寶如許的產品有它的門檻。信譽寶與春秋安然管家緊絲合縫符合，這纔敢喊出‘你敢用，我敢賠，最高賠付無上限’的標語，即便如此，信譽寶每月都有補償單實施。騰訊想生長本身的第三方付出，必定有一段很長的路要走，這些時候已夠信譽寶分散影響力。”
曾李青不料魏東生直接鎖定最高標準，愣了愣：“當然是最優惠的前提。”
也太霸氣了吧。
魏東生判定祭出《十國春秋》：“《十國春秋》1月發賣額為1.4259億元；2月發賣額為1.4252億元，固然第一次呈現負增加，支出仍舊非常可觀。你們感覺呢？”
騰訊初創人團隊更加渴盼與春秋收集的合作。
曾李青提出的計劃是如許的：增發25%新股，春秋公司持有的7.2%股權稀釋到5.4%，是必須履行的，冇有構和餘地。不過，如果滿足必然前提，MIH和騰訊初創人團隊情願賠償，底價讓渡股權，令春秋公司持股權比例增至8%到15%之間。