如許大的躍進，讓蘇聯超出了德國，成為了全歐洲鋼產量最多，全天下第二多的國度，僅次於六千萬噸的美國。
在阿誰年代，鋼的產量被視為國力的目標之一。以是在斯大林掌權，推行五年打算以來，蘇聯鋼產量的晉升目標有增無減，而他的部屬，也超額完成了目標，在1937年超出了英、法、意等國度，鋼產量的排名躍升到天下第三，歐洲第二。
直到原建材部部長，產業辦理專家索斯寧領受石油產業部，卡岡諾維奇用心對付交通運輸部的事情以後，環境纔有所改良，但火車誤點等環境仍然冇有獲得太多的改良。
但曼圖洛夫這個扶植部長儘管扶植，並不能插手出產線的辦理、出產設備的利用等事情，即便他製作了充足數量的廠房，如果產業辦理部分冇有共同相乾的事情，機器製造部分所出產的設備冇有達到曼圖洛夫的數量/質量要求，蘇聯的產業產出也很難有效地獲得晉升。
這兩小我，一個是現任群眾委員會的副主席（蘇聯副總理），另一個也將會在1941年，群眾委員會副主席人數擴編的時候當上副總理，並且都有相乾方麵的經曆。莫斯科鮑曼國立技術大學畢業的薩布羅夫，更有機器工程方麵的專業知識。
卡岡諾維奇固然富有產業辦理方麵的經曆，他本來就是分擔重產業和交通的副總理。但他並冇有半點相乾的專業知識。而他直接任部長辦理的交通運輸部和石油產業部也出了很多亂子，被搞得一塌胡塗，就連火車誤點如許的小事也能讓他頭疼半天，透露了他辦理體例古板，運籌才氣低下的弊端。
“都不是。”曼圖洛夫用警告部屬的口氣說道，“你是市委第二書記了，說話能成熟一點嗎？”
如許，成為副總理的他就能夠全麵地，管控蘇聯的鋼鐵、以及其他重產業、軍事產業方麵的出產。
除此以外，曼圖洛夫還分擔重型機器部、中型機器部和通用機器部，節製各種機器設備的出產。
顛末量重的考慮，和政治局、群眾委員會主席團籌議以後，斯大林就乾脆把年青的曼圖洛夫委任為蘇聯群眾委員會副主席（副總理）。
和卡岡諾維奇比擬，曼圖洛夫不但有更多的專業知識，有更好的，乃至是超群的運籌才氣和辦理才氣，也有古蹟般的往績，是“新西伯利亞古蹟”的締