總之，氛圍很和諧，統統人對評獎成果都報以掌聲支撐。
完整曉得了軌製的嚴厲性。
以是經此一事，反倒讓每小我再不會存有半點偷懶和自恕的幸運心機了。
而大部分人的好處獲得了保護，也很樂意。
而激發奇效的感化力就是洪衍武在茶話會上醍醐灌頂一樣的痛罵。
水清又當衆宣佈，說“搬磚組”裡，一次都冇有被記過的六小我一樣有獎，每人十元。
可大師碰上如許卑劣的氣候感覺很委曲。
仲春份郭力賣出了一萬九千四百三十二串糖葫蘆，發賣金額六千零九塊。
他們一樣是按照評比標準，已經冷靜為本身此後定下了儘力目標，希冀著本身鄙人個月的評比中勝出。
講清零售事蹟受地點影響較大，以是占有最好地段的李曉東、張紳和黃永就不得不被解除在外了。
獲獎者是“糖葫蘆組”的四位職工――郭力、王世忠、朱震凡和王來珍。
和接下來獎懲清楚、嚴格履行的辦理軌製。
最關頭的是，任何弊端還會按月累計。
男的女的事情量有辨彆，但質量要求倒是一樣的。
其他的車間絕冇有職工不出錯，就發一張“大連合”的美事。
獎金雖未幾，可看跟誰比。
如許的活兒純粹是小工乾的。
應當說，在如許一目瞭然且符合實際的法則下，結果確切立竿見影。
但題目是這幫青工閒在慣了，如果不顛末一番調教，還保持一盤散沙的模樣是做不了甚麼大事兒的。
人家的特彆環境，可比他們冤枉多了。
以是洪衍武的目標，實在隻是想借這件事當作軍訓一樣，抹掉這幫青工身上的渙散。
而就在這整組人更加對他們當初挑選弊端大為煩惱的時候，柳暗花明一樣的欣喜呈現了。
這麼一比，他們本身的那點委曲還美意義說嗎？
這一下可好，雨露均沾啊，大師都樂了。
何況誰也從冇見過這麼發獎金的，一甩手就能頂一個月人為啊。
人不知不覺有了氣質，模樣也變得周正了幾分。
獎金竟然還冇發完。
彆的不說，僅通過一罰一賞兩件事，就足以申明大部分題目了。
古蹟常常是被逼出來的。
至於詳細操縱上，洪衍武很清楚，年青人的思惟形式很簡樸，他們討厭龐大的事物。
這纔是零售冠亞軍都是第二批職工的啟事。
隻能證明洪衍武確切是一視同仁，鐵麵忘我。