因為他們萬冇想到本身竟然也有份兒。
得，這麼一來，“休閒組”的青工們全冇詞兒了。
熬過了多數拉月，到了三月初，這幫青工就連俗氣和痞相都褪去了很多。
以是經此一事，反倒讓每小我再不會存有半點偷懶和自恕的幸運心機了。
對此，這三個一期職工都主動表示瞭解。
他們一樣是按照評比標準，已經冷靜為本身此後定下了儘力目標，希冀著本身鄙人個月的評比中勝出。
唯獨“搬磚組”的民氣裡有點鬨得慌，他們對於冠軍五十元，亞軍三十元的獎金，實在饞得夠嗆。
彆的不說，僅通過一罰一賞兩件事，就足以申明大部分題目了。
同時在得知這個評獎今後每月都要停止，大家也都有了主動性。
應當說，在如許一目瞭然且符合實際的法則下，結果確切立竿見影。
王世忠是賣出了一萬七千九百六十八串糖葫蘆，發賣金額五千六百九十塊。
和接下來獎懲清楚、嚴格履行的辦理軌製。
乃至因為“糖葫蘆組”支出高，罰款也呼應進步，張紳被扣了整整兩塊呢。
就如許，洪衍武毫不吃力的達到了本身初誌。
如果有誰不好好乾，記過達到三次，那就直接回培訓室“納福”去了，再也冇有機遇來“刻苦”了。
像挖土、搬磚、篩沙、和泥這些活兒，每小我都有定量。
郭力和王世忠彆離是零售冠亞軍。
特彆是有幾小我，因為已經兩次記過了，那的確是提心吊膽。
並且隨後，她還特地做了一個分外申明。
半小時以內，罰五毛，超越半小時，這一天就冇獎金了。
即便冇人幫手，基建科臨時找幾個臨時工，也費不了多少事兒。
冇轍啊，他們真是窮啊。
“彆的，我還必須提示你們一下，好好想想軌製和端方的意義。我們之以是製定這些原則，那就不是為了不測而存在的，而是為了不打扣頭的履行。不然，軌製和端方就冇有存在的需求了。”
就跟被施了邪術，唸了咒語似的，每小我都更加利索和精乾起來。
這讓廠子裡的人，特彆是熟諳這些青工人，感覺未免也太神了些，無不嘖嘖稱奇，
因而打這兒起，“搬磚組”的職工每天都是謹慎謹慎地過，唯恐再犯一點錯兒。
說實話，實在洪衍武要這幫青工幫基建科乾活，並不具有甚麼實際的意義和需求性。
其他的車間絕冇有職工不出錯，就發一張“大連合”的美事。