這讓他們能清楚地看到各自對公司起到的感化，以及公司傑出的生長趨勢。
但題目是這幫青工閒在慣了，如果不顛末一番調教，還保持一盤散沙的模樣是做不了甚麼大事兒的。
他們一樣是按照評比標準，已經冷靜為本身此後定下了儘力目標，希冀著本身鄙人個月的評比中勝出。
摔了一身的泥不說，瘸著拐著，緊趕慢趕到了廠子，洪衍武還是冇容情。
這麼一比，他們本身的那點委曲還美意義說嗎？
因為他們萬冇想到本身竟然也有份兒。
仲春份朱震凡共製作了三萬一千二百五十串糖葫蘆，成品一百七十餘串。
就跟被施了邪術，唸了咒語似的，每小我都更加利索和精乾起來。
仲春底，就在發人為之前，洪衍武和水清特地把統統人調集在一起，停止了辦事公司第一次“優良職工”評獎大會。
“壞氣候確切是影響出行，可你們為甚麼不考慮到這一點，提早出門呢？再說了，不是另有人冇早退嗎？這就申明，這些客觀啟事不是藉口。”
最關頭的是，任何弊端還會按月累計。
至於詳細操縱上，洪衍武很清楚，年青人的思惟形式很簡樸，他們討厭龐大的事物。
冇人是用心的，天然就但願賣力監察的洪衍武能看在情有可緣的份兒上彀開一麵。
至於獲獎者本身，欣喜和衝動必定是在所不免的。
按端方天然要扣錢，記過。
僅僅二百餘元的支出，就又把大師的心氣兒給變更起來了。
就如許，洪衍武毫不吃力的達到了本身初誌。
如何辦事公司另有整容的結果呢？
另有就是，為表揚大師節後的儘力事情，全部職工每人都能夠領五串淺顯糖葫蘆帶歸去當福利。
如果人不來也不可，那得扣一塊錢。
得，這麼一來，“休閒組”的青工們全冇詞兒了。
這足以證明公司冇忘了他們，好日子就在此後呢。
是以他給這幫“休閒組”……不，現在應當叫做“搬磚組”的青工們，立下的端方就很簡樸瞭然。
並且隨後，她還特地做了一個分外申明。
郭力和王世忠彆離是零售冠亞軍。
隻能證明洪衍武確切是一視同仁，鐵麵忘我。
熬過了多數拉月，到了三月初，這幫青工就連俗氣和痞相都褪去了很多。
和接下來獎懲清楚、嚴格履行的辦理軌製。
因為很快他們就傳聞，“糖葫蘆組”的張紳和他們在同一天，也因為早退五分鐘挨罰了。