“說實話，我和他之間最貴重、印象最為深切的說話是非常籠統的，將設想上升到了哲學高度，與彆人冇法談。如果要我對著一群工程師談設想哲學，我必定感覺非常不安閒，固然他們充滿了創意，但是如果你滾滾不斷地闡釋他們所打造的產品究竟有甚麼哲學意義，他們底子不肯意聽。有幾次，我和史蒂夫又開端議論哲學意義，我從他們的眼神裡就能看出他們的設法，‘天啊，這兩小我如何又開端了。’”
特製螺絲釘是用在iPhone內部的。2007年，iPhone問世，它看上去不但僅是一台電子設備，更像是一款珠寶，即便以現在的標準來看，iPhone仍然是史蒂夫和艾維合作打造的最美產品。
與庫克和勞倫一樣，艾維也以為經曆了2004年的手術後，史蒂夫比之前更專注了。“我記得有一次我和他一起漫步，我們倆都哭了，不肯定他是否能對峙到裡德高中畢業，”艾維說，“有一段時候，我們每天都會聊到‘大夫說了甚麼？查抄的成果如何？’之類的話題。”但艾維並不以為讓史蒂夫變得專注的首要啟事是癌症。“他與病魔抗爭了那麼多年，僅僅出於這個啟事是很難保持如此專注的，”艾維說，“另有其他啟事，比如大範圍發賣某件產品，單件產品的銷量達到幾千萬乃至幾億台，這對於蘋果來講是前所未有的龐大竄改。”
毫不料外，蘋果高管團隊的一些成員以為艾維能夠擺佈史蒂夫的設法。史蒂夫歸天後，謊言四起，以為艾維手握生殺大權，他纔是決定誰去誰留誰升職的關頭人物，就如同史蒂夫身邊的斯文加利（Svengali）[1]。實在究竟冇那麼龐大，史蒂夫為餬口的方方麵麵都分彆了輕重緩急，為了集合重視力，他清楚地分彆了哪些事首要，哪些事無關緊急。他與艾維共度的光陰以及建立的友情非常首要，即便要捐軀與其彆人的乾係也在所不吝。他與艾維的乾係就如同他的野心般堅不成摧。
“我們當然感到高傲，銷量數傳聞瞭然產品的勝利，但我感覺對史蒂夫來講，銷量更是一種證明，不是證明‘我是對的’或者“我早就奉告你了”，而是考證了史蒂夫的人文信奉。正如史蒂夫所料，隻要有充足多的挑選，消耗者的確能夠辯白哪種產品格量更好、更有代價。這一點對蘋果來講尤其首要，證瞭然我們出產的不再是被邊沿化的小眾產品，而是廣受大眾愛好的產品。”