我之以是如此酷愛貿易報導，是因為即便是錙銖必較的貿易帝國也有其人道的一麵，這也是我從優良的貿易記者前輩那邊獲得的經曆。史蒂夫還在人間時，我就曉得他有人道的一麵，我從未見過像他如許對本身的產品有著如此熱忱的人。但直到我開端寫這本書時，才真正認識到，史蒂夫的小我餬口和事情有很大一部分是相互堆疊、相互影響的。隻成心識到這一點，才氣瞭解史蒂夫是如何成為當代愛迪生、福特、迪士尼和貓王的連絡體，如何締造出蘋果東山複興的傳奇。
對於大眾腦筋裡關於史蒂夫的那些根深蒂固的成見，光抱怨幾句是遠遠不敷的，我要仰仗我對他的體味，向公家揭示一名更完整的史蒂夫，在他活著時是冇有體比方此揭示的。采訪史蒂夫的過程惹人入勝而又充滿戲劇性，他的平生就如同莎士比亞的戲劇，充滿著傲慢、詭計與豪情，充滿著十惡不赦的好人與笨手笨腳的傻子，有榮幸女神的看重，有美意美意的忠告，也有出乎料想的成果。
當然，他並不是一個很好相處的人，即便在暮年也是如此。對有些員工來講，為如許的老闆打工的確如同煉獄般可駭。他的有些行動在我們淺顯人看來能夠不成理喻，但是遵循他的代價標準來衡量，也算合情公道。史蒂夫是一名虔誠的朋友，一名循循善誘的導師，一名和順慈愛的父親。他堅信本身的事情所締造的代價，也但願身邊的老友能夠和他一樣，堅信他們的事情所締造的代價。埃德・卡特穆爾（Ed Catmull）是皮克斯動畫事情室的總裁，也是史蒂夫的朋友和同事，他曾經說過，固然史蒂夫如此“離經叛道”，卻有著和淺顯人一樣的豪情、長處和缺點。
放逐期快結束時，固然數次誤入歧途，史蒂夫仍然勝利挽救了NeXT和皮克斯動畫事情室（Pixar），這的確是了不起的成績。NeXT包管了他職業生涯的後續生長，而皮克斯給了他財務自在。他在這兩家公司的經曆決定了蘋果的將來，也在某種程度上定義了我們現在所餬口的這個天下。史蒂夫從不等閒讓步，學習任何東西也毫不會淺嘗輒止，這幾年，他就像一台學習機器，不管學習的內容有多困難，他都會在獵奇心的差遣下，滿身心腸投入到學習中去。
冇有人能夠活在真空中。結婚、組建家庭完整竄改了史蒂夫，也對他的事情產生了主動的影響。這麼多年來，我和史蒂夫暗裡打仗過很多次，也見過他的老婆勞倫和孩子們，但我還算不上他的家庭好友。2012年，我開端動手寫這本書，當時候才發明我對他的家庭餬口體味得並未幾。他的好友和同事當時都沉浸在哀痛當中，也對已經出版的描畫史蒂夫的刊物感到很氣憤，是以他們剛開端並不肯意和我聊。但環境在漸漸地好轉，我有機遇和他最密切的朋友和同事扳談，包含列席了他私家葬禮的獨一的4名蘋果公司員工，這些扳談揭示了史蒂夫的另一麵，他的這一麵固然我已經有所發覺，但瞭解得並不深切，當然也從冇在其他任何刊物中讀到過。史蒂夫具有出色的心機區隔才氣，這類才氣讓他在重回蘋果後，能夠有條不紊地辦理好公司各種龐大的事件，讓他在癌症病魔纏身時，仍然能夠專注於事情，也讓他在事情之餘能夠享用餬口，但除了好友，他不會把本身的私餬口向彆人流露半個字。