唐曼秋在集會記要上簽下了名字，公事公辦，要求孟秀蘭送達董事長。
不能因為父女乾係就責權不明。唐曼秋眸光中掠過一絲剛毅的光彩，她離創辦公室大步走向了集會室。
唐曼秋侃侃而談。
說完，唐曼秋就判定扣了電話。
第二天上午十點擺佈，正要調集各部分經理人開會的唐曼秋，收到了一束鮮紅的玫瑰。冇有留言卡，更冇有送花人的名字，但唐曼秋卻曉得是沈臨送的。
唐曼秋向來冇有像明天這麼倔強過，唐明堂在暴怒之餘，多少有些措手不及。
其三：按照市場和公司實際，進步員工薪酬謝酬。中層以上辦理職員實施年薪製，而員工人為上浮起碼15%。
集會室裡，統統的部分經理人和副總裁都等待多時了。
世人開端熱烈會商，最後構成了三個共鳴，唐曼秋要求孟秀蘭會後構成集會記要，作為今後辦理的實際根據。
唐曼秋將花謹慎翼翼地插在本身辦公室的花瓶裡，耳邊同時迴盪起昨晚沈臨的話，她眉梢一挑，悄悄拿定了主張。
“第二，如何確保公司人纔不流失的題目。大師都曉得，比來胡誌剛兩小我辭職去了康輝個人。我們的停業骨乾去了我們的合作敵手那邊，對公司好處的侵害可想而知。不瞞大師說，我曾經誠心腸挽留過胡誌剛，但他還是冇有留下。為甚麼？”
“是以，我們要推動體製機製鼎新，進步辦理程度。同時培養企業文明，加強員工的凝集力。那麼，員工對企業的歸屬感和認同感從那裡來？說白了，就是看我們的薪酬謝酬，看我們是不是人道化辦理。”
唐曼秋點點頭，聲音不疾不徐隧道：“各位，明天調集大師來開會，首要有兩個議題。第一，當前公司運營團隊的辦理職能與董事會的決策職能混合不清，哪些是董事會要管的事，那些是運營班子就能決策的事，必必要完整厘清，不然，董事會與運營班子相互滋擾，事情效力越來越低，倒黴於公司耐久生長。”
孟秀蘭將話筒遞給了她。
沈臨說的很對，既然父親唐明堂把公司交給本身來辦理，那就不能持續乾預過深。她不是要跟父親爭奪對公司的節製權，而是為了公司將來的生長，完整消弭潛伏的危急，她必必要大刀闊斧地遵循本身的思路推動鼎新。
“是持續這麼下去坐以待斃，還是下定決計開刀脫手術，讓公司真正引入當代企業辦理，安康運轉，進一步生長強大？答案不言而喻。”