集會室內裡的人，除了李文新以外，聽到鄭濤提到陳平的名字，都不由自主的點了點頭，在這個題目上，可貴的達成了分歧。
鄭濤說：“據我所知，他此次返來，彷彿是因為想照顧年老的父母，應當不會再到外埠了，至於如何把他挖來，我以為不過有兩個停滯，一個是錢，錢我們有，他的人為能夠特事特辦，人為標準能夠超越我的和李總的人為，至於職務嘛，也很簡樸，現在我們隻要客房總監的體例，但是能夠考慮給他一個副總級彆的報酬，我以為如許的話就冇有題目了，他陳平畢竟也算是華兆的開業元老。”
鄭濤對這類說法也不是很附和，在他看來，不是誰都能隨隨便便投資幾個億搞個旅店的，但是被陳平纏的冇法，他的計劃也花不了多少錢，鄭濤也就點頭同意了。
就在彆的旅店還在持續這老掉牙的法度的時候，華兆大旅店已經開端了‘打動化辦事’，甚麼叫打動化辦事呢？舉一個非常簡樸的例子，你去彆的旅店留宿，行李啊甚麼的都得本身拖著，到了前台辦手續需求列隊，好不輕易輪到你了，辦事員態度又不好，全部手續辦理起來非常煩瑣，差未幾需求二十多分鐘的時候，阿誰年代還冇有中心空調，好點的旅店有個電扇暖氣就不錯了，固然是如許，因為當時星級旅店屬於稀缺資本，每家店都人滿為患。
鄭濤提完陳平以後，直接問餘晚舟：“餘總，你感覺陳平如何樣？能不能勝任華兆的客房總監？”
餘晚舟聽到鄭濤問本身，立即說道：“鄭總，我非常同意陳平來，不過不曉得他願不肯以來。”
陳平做事情講究滴水不漏，平時部分的事情安排的井井有條，他本身就是資深的旅店辦理專家，脾氣又極度的鬆散，以是客房部的事情做得非常踏實，不管是熟行人還是內行人，隻要一進客房部，立即就能感到專業的力量，並且除了這個，陳平還做了一件對華兆來講功在當代、利在千秋的事情。‘
接著，陳平打了一套組合拳，把客房部的辦事項目全改了，比如在夏季，辦事員會提早開空調，讓客人一出來就感受非常暖和，各種纖細化辦事一應俱全。
當時南濟的旅店市場並不是很發財，幾個老牌的星級旅店都是從當局接待所脫胎而來，還是冇有擺脫‘臉丟臉、話刺耳、事兒難辦’的臭架子，華兆固然不是國企竄改過來的，但是在當時的星級旅店市場名譽也不是很清脆，在統統人對旅店辦理還懵懵懂懂的時候，陳平就已經開端在動手鞭策全部客房辦事的大進級。