餘晚舟聽到鄭濤問本身，立即說道：“鄭總，我非常同意陳平來，不過不曉得他願不肯以來。”
鄭濤提完陳平以後，直接問餘晚舟：“餘總，你感覺陳平如何樣？能不能勝任華兆的客房總監？”
接著，陳平打了一套組合拳，把客房部的辦事項目全改了，比如在夏季，辦事員會提早開空調，讓客人一出來就感受非常暖和，各種纖細化辦事一應俱全。
華兆本來走的也是這類門路，文方是做餐飲起家，本身也冇有正視過客房，包含鄭濤在內的統統辦理職員也都冇成心識到辦事的首要性，但是在陳平不一樣，他彷彿能夠看到將來，他幾次的去找鄭濤相同，剛開端鄭濤底子不覺得然，感覺他在冇事兒謀事兒，買賣那麼好，乾嗎本身給本身找費事呢，但是陳平還是一向在向鄭濤通報一個資訊，旅店行業頓時就要生長起來，現在不獲得搶先上風，今後更豪華、辦理改正規的旅店起來以後，華兆就傷害了。
就憑這一套打動式辦事，華兆一躍成了南濟辦事行業的標杆企業，把合作敵手敵手遠遠的甩在了前麵，在客房部的動員下，全部旅店的支出完成了爆炸式的增加，鄭濤作為總經理，一躍成了南濟響鐺鐺的人物。
接著，陳平開端鞭策辦事鼎新，到華兆住房，不消親身辦手續，客人隻要把證件給辦事員便能夠直接到房間去歇息，辦事員補完手續會把證件送到房間，就這一點當時在南濟就是獨一份。
他的短長起首表示在事情上。華兆創業初年百廢待興，買賣非常平淡，各個部分因為如許或者那樣的啟事，都存在著各種百般的題目，唯獨客房部是題目起碼、進步最快的部分，客房部在陳平的帶領下，敏捷度過了開業的難堪期，成熟了起來。
關於這件事情，另有一個傳的非常邪乎的故事，說是曾經有一次文方帶著旅店各位辦理職員出去旅遊考查，本來是隆冬的季候，一行人在登山的時候俄然間烏雲滾滾要下雨，這個時候正在半山腰，前不著村後不著店，眼看一行人就要挨淋，這個陳平不慌不忙的翻開揹包拿出了一把雨傘交給了鄭濤，鄭濤立馬撐開頂到了文方頭上，馬山滂湃暴雨就下來了，多虧了這把傘，文方纔冇有淋成落湯雞，顛末端這件事情以後，文方對鄭濤充滿了好感，一樣鄭濤對陳平也充滿了好感。
鄭濤同意以後，陳平二話冇說，先申請買兩輛奔馳。
集會室內裡的人，除了李文新以外，聽到鄭濤提到陳平的名字，都不由自主的點了點頭，在這個題目上，可貴的達成了分歧。