但是對本貓的孃舅，事情就冇那麼輕易措置了：不是本貓說回絕就回絕的，特彆是姥姥主動上前鼓吹，老媽也在場的環境下，本貓就要多想想如何能夠讓他不要獲得“平台”的利用了。
那麼相反，如果咱不想要其彆人利用“平台”，所用的就叫做“伶仃法”了，即將每個服從伶仃拿出來講，隻停止筆墨論述，不停止揭示，也不說今後會開放麼麼新服從――對孃舅他們來講，最需求的莫過於高效的相同渠道，而第3層下並冇有開放聯絡人與立即通訊服從，那麼對孃舅他們來講必定是冇有麼麼感化的。
而因為傳銷職員相互間是有很強的事蹟合作的，當本貓所說他需求開放他統統的事蹟數據出去時，那種本貓但願產生的深深的不信賴感，就當即閃現在孃舅臉上。他們可謂是本身人都要防著，冷不丁麼麼時候就從發賣火伴變成了仇敵。他們本身儲存這些資訊都擔憂會泄漏，現在要他完整開放出來，那必定是不成能的。
普通來講，咱要向其彆人鼓吹“平台”，用的都是“場景法”，即摹擬出一種場景，用“平台”掃描你餬口中平常打仗到的資訊。你是老股民，那就掃描你買的統統票子；你是家庭煮夫，那就掃描你買的家庭用品；你是法度員，那就掃描你寫的代碼以及需求；你是大夫，就像本貓老媽如許，那就掃描病曆、醫囑和術後總結。
大多數環境下，公司從草創到贏利但是需求很長時候的，本貓這番話完整撤銷了孃舅對“平台”的最後一丁點興趣。他用鼓勵地語氣說著：“那行啊小貓，那就預祝你們能夠獲得光輝的成績咯。今後如果這個東西的服從真的完美了，咱再用也不遲嘛。”
老媽則不解地看著本貓，她不明白為麼麼本貓所用鼓吹伎倆和之前跟她說的完整不一樣，一點也不活潑，一點也不吸惹人，還用心說出“平台”現有的不敷，明顯是不肯意孃舅獲得“平台”利用的模樣。如此，她便很豬隊友地開口解釋道：“哥，小貓跟咱說過，說這現在是讓咱先用明白了，通訊服從今後會開放的，這個不消焦急。”
孃舅進家世一句是打號召，第二句話就是：“你這又是胖了啊，是比來用飯吃太多了吧。咱跟你講啊，你如許很輕易得動脈硬化，你多吃阿誰‘磷脂精華’，能夠把血脂給節製住，曉得吧。。？咱跟你講了，你要去吃，吃了才氣有效，才氣身材好。。。”