如果由我控股，我隻要求百分之五十一的股分，貴公司拿出來組建新公司的資金，另有呼應的發賣渠道，二者合一算作百分之四十九的股分，我們一起合作出產家用有害物質檢測儀。至於家用有害物質檢測儀的牌子，能夠利用真美牌。新公司員工的雇用，能夠由我們兩邊共同協商雇用。
基於如許的判定，孫澤生開出了三種計劃。
第一個高新技術呈現了，隨後另有更多的高新技術，請大師多支撐呀。
孫澤生笑了笑，“你以為我會把一隻會下金蛋的老母雞當淺顯的母雞賣嗎？各位，時候不早了。你們能夠需求時候消化明天聽到的、看到的東西。我們都平心靜氣，好好地想一想。轉頭再談，如何？”
第一種計劃最為刻薄，達成的能夠性根基上為零。孫澤生之以是說出來，純粹是為了漫天要價，當場還錢，最大的目標還是為了後續兩種計劃鋪路。
比擬起將來家用有害物質檢測儀頂峰期間的市場範圍來講，孫澤生自問索要的讓渡前提能夠說是非常優惠了。這也是孫澤生急需用錢的啟事。
當然，家用有害物質檢測儀是一個還冇有開辟出來的市場，不能夠以將來的收益遠景，來衡量現在的讓渡用度，這是分歧適市場規律的。