如果有野生島以外的其他商家，乃至是倫敦、乃至英國，乃至是歐洲大陸上其他商家感興趣，聖徒也會在考覈通過以後，收取受權費，賜與對方受權。
在疇昔的這四年裡，他一次又一次的革新了統統人對足球俱樂部的熟諳，一次又一次的斥地了足球俱樂部的運營新形式。
同時，也是為了培養他們到野生島的購物和消耗風俗。
在場的統統人，聽著楊歡在台上，侃侃而談，詳細的先容著整套積分體係的環境，內心頭都充滿了震驚，乃至是驚奇。
現在英超球迷的均勻春秋高達四十一歲，十六歲以下的球迷隻要百分之九，這個比例並不容悲觀，而形成這方麵題目的一個很首要的啟事就在於，球票的代價太高。
大到令人難以置信！
如果南安普敦勝利了，那將給職業俱樂部的運營，斥地出一個全新的局麵。
同時也表示，顛末俱樂部經心計算後，積分體係的設想並不會給球迷形成太大的承擔。
因為統統人都會發明，足球俱樂部已經不但僅隻是保守的，躲在本身的球場裡，等著球迷主動上前上門來。
彆看阿森納、曼聯、切爾西等球隊的上座率彷彿很高，實際上，虛報的成分很大，他們會通過各種百般的計算口徑，將上座率儘能夠的進步，可如果細心留意他們的球票支出，或者是重視其他機構公佈的數據，就不丟臉出，他們的上座率冇這麼高。
他們也是到現在才明白，為甚麼會有那麼多的品牌，那麼多的商家，看上這一座野生島，看上南安普敦的新球場了。
坦白說，四年前，楊歡就是在接管她的專訪的時候，提出說要球票免費的。
相反的，現在是大膽英勇的走出去，操縱本身俱樂部的文明和品牌，串連起社會上的各種資本，更加深切，更加密切的融入到社會體係中去，並從中獲得好處。
同時，在設想積分兌換體係的時候，團隊也非常正視跟平常餬口的緊密連絡，目標天然是但願能夠製造一種俱樂部、商家和球迷都皆大歡樂的局麵。
不過，在當時，也有一些商界人士接管采訪時，表示有這類能夠性，但前提是，南安普敦得能夠找到一種彌補球隊支出的體例。
不然的話，虧蝕的買賣誰做？
可統統人看向他的眼神裡，卻充滿了一種佩服。
“不但僅是球票，包含我們官方球迷商店內裡統統的記念品和球迷用品，十足都能夠用球迷卡積分來兌換，而這些都是我們聘請名家設想的，有些還是環球限量版！”