到了這一步，我的打算根基上已經是勝利了。
我看過他疇昔寫的文章，他天然也有過那種熱血彭湃的期間，但他的那段期間極短，在他去紐約前驅報練習時就已結束了。
羅主編，也是如許一小我。
但是，影響還不是很大，畢竟這隻是舊聞重提，關於那位慈悲家的屁事網上隨便一搜都能看到，隻不過體貼的人未幾罷了。
在事情的壓力下，他們不再詳確地去體味、考證本身要報導的資訊；他們開端風俗於濫用話語權，並感覺那也無關緊急；他們在彆人的要求或者合作的環境中為了寫出更博人眼球的東西，開端扯謊，更加的背叛本身進入行業時的初誌。
贏，並且達到目標，就夠了。
而在這個階段，對方的反應我已經不在乎了，就算真有人給我遞狀師函，那也不是甚麼事兒……不過就是一拖就能拖個一年半載的民事訴訟，哪怕證據確實，判我敗訴，我也能夠隻實施法院指定的經濟補償，但是對報歉廓清之類的訴求拒不履行；而在這段時候裡我獲得的好處，實在早已超越了補償的金額……這手，我是和一些專乾侵權行當的人士學的，判例很多，有必然鑒戒意義。
正合我意。
我也猜到了，他的此次指派，背後有著更深一層的動機。
很明顯，顛末端一週的時候，將我調任過來的那位帶領已經後知後覺到……本身是被騙了。可事已至此，他天然不成能再撤消調令、把我調回mailroom去；再進一步說，在對我展開抨擊這件事上，他也不便利親身脫手，因為那能夠會導致我跟他撕個魚死網破。
到遊戲的最後，能讓更多的人信賴你、並站在你那邊，你纔是勝利者；能讓你的聲音蓋過對峙者的聲音，你纔是勝利者；能讓彆人支出的代價比你多、比你慘、乃至萬劫不複，你纔是勝利者。
這些年來，她儘力將本身塑形成一名女權、慈悲魁首，靠收一些特定人群的智商稅過得還挺津潤。
幾天後，我的報導正式對外公佈，紙媒和收集都有覆蓋；固然我地點的這家公司並不算甚麼支流一線媒體，但團體來講銷量不差、流量也不低。
她用慈悲的燈號吃著那些弱勢群體的人血饅頭，擺出一副公理鬥士的姿勢，處置著近似人丁買賣的買賣。