20世紀90年代之前，他的支出首要來自中餐館；90年代以後，支出來自多元化運營。此中首要的支出來自農業和牧業。他在法國、荷蘭、比利時、德國、瑞士、奧天時6個國度建了10家牧場、10大養殖基地，不但為他的1000家中餐館供應了雞鴨魚肉蛋以及蔬菜等等產品，包管了餐館利潤的最大化，並且還為歐洲大陸的數萬家大小不一的中餐館和浩繁西餐館供應了肉類和蔬菜產品。他既是餐館老闆，又是牧場主和農場主。僅在戛納的一個牧場，一年就出產1萬隻羊，1萬頭肉牛，1萬頭肉豬。1斤牛肉賣15歐元，1頭牛出1000斤肉，能買到1.5萬歐元，1萬頭牛就能賣出1.5億歐元。
“你有甚麼籌算？”
這還不是他的全數錢。他在海內銀行有100億元群眾幣存款，50億歐元存款，50億美圓存款。
他處置黃金投資買賣，在30年時候賺了30億歐元。
他們的超市很贏利，開初超市主如果為中餐館開的，厥後歐洲人也到他們的超市采購食品，僅巴黎一家超市一年的利潤就高達一億歐元。
彆看他已經70歲了，還是和年青時一樣精力充分，40年來每天睡覺最多6小時，已經養成了風俗。
“1:8.56。”
我們現在來看看這個70歲的老頭有多少錢：
“我不正為這事憂愁呢嘛！瑞士三家銀行那300億歐元始終是我惦記取的一筆錢。我感受把錢存在那邊，就彷彿把孩子放在內裡一樣。”
“地下室金庫有100億歐元現金。”
丈夫的話提示了梁曉秀：他們是該把那些錢安排好用處和去處。
宋福祿算出了精確的數字：歐元總數為750億；美圓50億，群眾幣100億；不動產即漫衍在歐洲多國的房產代價150億歐元；牢固資產包含設備、廠房等等代價100億歐元，總計1000億歐元，外加50億美圓和100億群眾幣。
他的首要支出來自運營餐館。從1970年到2010年30年間，他和老婆梁曉秀在歐洲35個國度建了1000家中餐館，均勻每家餐館一年賺到200萬歐元，年支出高達20億歐元，30年便積累下600億歐元。
天下之大，無奇不有。個案、慣例永久存在，隻是數量極少罷了。
他的這些天文數字的錢是從哪兒來的呢？
彆的，他在歐洲15個國度的100座都會具有浩繁房產，每年房產房錢支出高達5億歐元。