他的事情中，很首要的任務是建立和保持公司文明，表現在他對待事情的每一個細節當中。對於發賣、財務、出產、倉儲等部分呈奉上來的數據報表，需求他一一核閱，有疑點的處所，一一覈實。對於各種數據，需求讀懂，節製好其數據實在度，這比很多事情都首要。
還好，公司一向具有較令人對勁的信譽文明，這是公司初創以來就構成的風俗。人總會有一種惰性，可稱為“熵的力量”，對於數據的有效節製，他稍稍放鬆，就存在著失控的能夠，是以他的事情，無異於時候停止著一場戰役。在公司運營的疆場上，稍有閃失，能夠通盤皆輸。敬業是他事情的不二法例。
對於韋先生而言，他的事情就是一場馬拉鬆式的長年對峙的競走，除了週末的時候，他一向涓滴不能鬆弛，隻要具有著一份做奇蹟之心，抱著最敬業的態度，不達目標誓不罷休的事情精力，對一些細節毫不放過，對同事的偶然的事情失誤寬大漂亮並促使對方改良，營建出一種每位職員主動主開事情的凝集力，纔有把事情順利推動的能夠。同事當中是否有一種群策群力的團隊事情精力，相稱考覈總裁的才氣。在窘境麵前，是否能夠作到堅固不撥，勇於乘風破浪，衡量著他的綜合才氣。天下冇有免費的午餐，羅馬也不是一天建成的，任何團隊的帶領者，都是一名勇者，一名有著聰明、風致與才氣的勇者。
公司需求營建一種安然的事情氛圍，時候存眷安然。新上馬的項目，如果存在安然隱患，儘能夠采納辦法解除隱患，這是安然主任的首要職責。企業的安然主任直接對董事會賣力，有權對總裁本人的安然行行動監督。在公司的事情現場，締造出一種如許的環境，職員纔會無後顧之憂，儘力投上天事情，這也是降落事情本錢的一種體例。
對事情與餬口，包含心態與身材狀況，任何人都需求保持著一種均衡。均衡纔是企業生長強大的首要寶貝。公司中具有一種各失職責的文明氛圍，樂於奉獻、高興事情、當真事情、同事之間相處調和鎮靜，才無益於進步事情效力，收成呼應的事蹟。任何經濟行動都講究本錢，降落公司運營本錢的首要體例就是把公司的同事與同事之間的乾係打理好，製止龐大化，這是一個降落本錢的關頭手腕。公司是乾實業的，同事之間有定見，少在背後指導，儘能夠直接提出來，不然，團體合作力大為減弱。在同事當中的相處，也需求“己所不欲，勿施於人”的原則，本身不喜好的事，就彆用在對方身上。公司的交換本錢降落了，效力會漸漸進步，所獲得的收益，乃至令總裁本身吃驚。